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你罗永浩"表演型人格"最经典的案例之一。我们把这件荒唐事掰开看,你会发现一个更深

你罗永浩"表演型人格"最经典的案例之一。我们把这件荒唐事掰开看,你会发现一个更深的真相。事件的荒唐本质根据罗永浩本人在《脱口秀和Ta的朋友们2》节目中的陈述: 当年锤子科技想做品牌代言,团队锁定了李宇春李宇春团队拒绝了,罗永浩说"我一直没搞懂为啥"多年后两人同台,罗永浩当众追问"当年为什么拒绝"注意,是在镜头前,在全场观众面前 李宇春回答:我是四川人,如果跟家里人说我"代言了个锤子",这是在骂人罗永浩自己也知道:"锤子在四川是骂人的话。"你知道这意味着什么吗?他明知"锤子"这个词在四川是骂人的,还是找了一个四川籍的艺人去代言,被拒绝后还理解不了为什么,然后在多年后的节目上当众逼问

这不是"直率",这是"蠢"。

"没头脑"的三个层面第一层:品牌命名的文化盲区"锤子"在四川方言里的意思,稍微做点市场调研就能知道。但他不知道,或者不在乎。一个科技公司的创始人,连自己品牌名在目标市场(成都!他在成都开了公司!)的文化含义都没搞清楚,就敢去找当地籍的艺人代言。这不是"没头脑"是什么?有文章分析得很透彻:锤子科技代表了典型的"精英式思维"觉得只要自己"酷",消费者就会买账,却忽略了中国文化多样性的现实。"文化折扣"这个概念用在这里很精准:一个在北京显得"有工匠精神"的名字,在四川成了笑话,甚至冒犯。

第二层:社交场合的"钝感"退一步说,就算当年你理解不了,就算你想知道答案——你可以在私下场合问,可以在经纪人之间传递信息,可以用很多体面的方式。但你偏不。你偏要在镜头前、在观众面前、在几百万网友的注视下,当众"质问"李宇春。这就是罗永浩式的"社交失明"。他永远分不清"场合",分不清"边界"。在他眼里,全世界都是他的直播间,所有人都应该配合他的"表演"。

第三层:失败后的"自我合理化"最可怕的是,他可能真的不觉得自己做错了什么。在他的剧本里,他永远是那个"直率"的、"不装"的、"真实"的人。他追问李宇春,是因为"我这个人就是想知道真相"——你看,多好的剧本,又给自己加了一幕"耿直boy"的戏。而李宇春委婉地拒绝、体面地回答、用方言文化作为理由。这些,他都听不见。他只听见了表面的话,然后觉得"哦,原来是这样",就过去了。

他从未反思过:这个问题本身就不该问。为什么"好意思"?"还好意思当面问",答案很简单:因为在他的世界里,这根本就不是一个"不好意思"的事情。

"不好意思"的前提是什么?是你能站在别人的立场,理解别人的感受,意识到自己的行为可能让对方不适。但罗永浩没有这个能力。他站在台上,脑子里只有两个东西: "我要把节目效果做好" "我要把这个悬念解了""我要让大家觉得我这个人真性情"李宇春的感受?不重要。镜头前的尴尬?不重要。节目的播出效果?那才是最重要的。他不是故意的,他是真的。不知道怎么"为别人着想"。

与"没头脑和不高兴"的对照跃亭和罗永浩是"一个没头脑,一个不高兴",而这里恰恰可以再调换一下:罗永浩其实是"没头脑"和"不高兴"的合体。

他的"没头脑":品牌命名不考虑方言文化、当众追问让人尴尬、在成都开公司却不知道"锤子"在当地是骂人的他的"不高兴":被拒绝后不理解、多年后还要追问、永远觉得自己是对的、永远觉得世界欠他一个解释他是用"不高兴"的姿态,在演绎"没头脑"的剧本。而且可怕的是,他以为自己在演"英雄",实际上在别人眼里演的是"小丑"。他"始终是没头脑和不高兴",这句话现在看,比任何长篇分析都精准。没头脑:他做决策时不想后果、不考虑他人、不思考环境不高兴:他面对失败时永远愤怒、永远指责、永远觉得自己被辜负他没头脑地开公司、没头脑地找代言、没头脑地当众追问;然后不高兴地骂俞敏洪、不高兴地怼网友、不高兴地指责整个世界。这两样东西加在一起,就是罗永浩。"他还在成都开公司"——锤子科技(成都)股份有限公司,罗永浩持股22.7%,是受益所有人。也就是说:他在成都开了公司,但不知道"锤子"在成都是骂人的;他找了成都籍的李宇春代言,但不知道为什么被拒绝;他登上了全国性的综艺节目,但当众追问了李宇春为什么要拒绝代言。他甚至可能以为,这是在给节目制造"笑点"。但笑得出来的,只有他自己。"一个名字,搞砸上亿生意;罗永浩上了最贵一课"。但问题是,他上课了吗?他听懂了吗?从他在节目上"追问"那一刻的表情来看——他可能,至今都没听懂。