钉钉产品经理那篇《置身钉内》讲大公司组织病灶之下，还是有很多做AI产品的反思的。

比如做用户研究，别迷信“嘴上真话”，要去读“行动成本”；

警惕“当天能包”的快，那往往是欠债，就像vibe coding模式，让 AI 或团队一轮轮试出能跑的结果，却不理解场景、边界和长期架构。

以及，AI 首先要服务的是“没人替他做服务的人”。设计产品时，不要用自己的特权视角去代替普通用户的感受。

在AI赋能万物的时代背景下，造汽车、造应用，逻辑都是互通的。少一些直觉（Intuition），多一些实感（Sensing）。

钉钉