战略

战略是说出来的，也是做出来的

(一)

有人说，战略就是把东西从0~1，从1~万的筹备过程。

我则认为战略是方向，是思考力，是边界。

一个企业如果没有自己的战略，它就会成为被淘汰的那一部分，或者是别人战略的一部分。

(二)

在战略不够清晰，行业路径不够明白的情况下，创始人定战略其实有一个最核心的讨巧路径，那就是站在巨人的肩膀上，或者叫跟高人站在一起。

非要自己干，非要求完美，其实也是一种弱者心态，也是表演心态。

因为，强者和强者的联合会改变行业的态势，是具有大战略价值的东西，是企业生存发展的根基。

(三)

对大部分企业家而言，战略是个大东西，要想落地，需要把年度战略拆解成每日待办清单。

就投资股票这个角度，普通人选择找专业团队，会冒着一定的风险；但选择自己干，冒的风险更大。

找专业机构，不管是买基金，还是买咨询服务，都是普通人做投资的核心战略之一。

(收尾)

如果选择和规划是战略，那么执行力就是最好的战略！

加油⛽！

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