80年代可口可乐重返内地市场的时候，有很多人担忧可口可乐会挤占本土饮料行业，原因很简单，因为双方产业实力差距悬殊。

80年代国内饮料大多是地方国营小汽水厂作坊生产老旧玻璃瓶设备产能比较低，口味单一，制造成本比较高。

而可口可乐是全球饮料巨头，有成熟的流水线，标准化的品控，再加品牌营销，生产成本比较低，大家担心可口可乐进入内地市场，会冲击本土的饮料行业.

事实证明，可口可乐进入国内市场不但没有打垮国内的饮料行业，反而让国内的饮料行业越做越强，本土品牌没有。此刻可口可乐擅长的碳酸饮料，二是结合国人的消费习惯，从饮用水、茶饮、功能饮料等开辟新的领域。

二，可口可乐带来了全自动灌装线。倒逼国内饮料企业淘汰老旧作坊设备，建立了现代化的规范生产流程，大大提高了工作效率

同时也借鉴外资成熟的品牌运营，经销商渠道管理，告别过去只靠线下供销社售卖模式，把产品卖到全国各地。

这就好比引进特斯拉，不但没有打垮本地的新能源汽车，反而让国内的新能源汽车越做越大，越做越强

所以开放不是引狼入室，只有公平竞争，激烈竞争才能让产业成长，才能让消费者得到实惠才能让企业不断发展壮大。