“综艺+文旅”失败案例：

1. 《奔跑吧》安阳特辑（高价低质与傲慢公关）这档老牌国民综艺近期深陷多重争议。地方文旅部门支付了高达850万元的录制费，但节目组交付的质量却极不匹配。正片中不仅出现了将河北邯郸地标误剪入安阳宣传画面的低级失误，殷墟等核心文化元素也沦为嘉宾个人争议的“背景板”。此外，录制期间粉丝踩踏草坪、乱扔垃圾等乱象频发，引发了公众对公共资金浪费及节目组傲慢态度的强烈不满。

2. 西双版纳热带花卉园清场风波（流量特权侵犯游客权益）一档音乐综艺在云南西双版纳热带花卉园录制时，景区在未提前告知的情况下临时清场，强硬驱赶已购票且产生消费的游客。这种将商业利益置于普通消费者权益之上的操作，被公众指责为“流量凌驾于规则”，不仅严重破坏了游客体验，也让涉事景区和综艺双双陷入严重的口碑危机。

3. 张家界大庸古城项目（盲目跟风与同质化烂尾）作为耗资超24亿元的市级重点文旅项目，大庸古城因前期论证不足、仓促上马而陷入困境。该项目盲目跟风全国“造古城”热潮，缺乏深度市场研究，导致业态单一、内容缩水。其核心的沉浸式演艺项目承载量极低且同质化严重，“演一场亏一场”，最终大量商铺空置，项目沦为难以盘活的“空城”，造成了巨大的资源浪费。