印度前海军上将承认，和一名俄罗斯女子有染，为此新德里多支付13.56亿美元！
《印度时报》和俄媒体先后报道了一则震动印度军界的丑闻：印度海军准将苏克吉达尔·辛格，在2005年至2007年负责俄制航母项目期间，与一名俄罗斯女子发生不正当关系，而“戈尔什科夫海军元帅”号航母的维修费用恰好在此期间从9.74亿美元飙升至23.3亿美元。随后，印度海军总部收到一张存有二人亲密照片的光盘，军方随即启动秘密调查。

一艘号称“白送”的航母，最后花出天价，一张光盘把军购案推成八卦焦点，这笔账该算给谁？印度想要双航母编队，造不出，就买二手，走捷径。

2004年，新德里盯上了苏联遗留的“戈尔什科夫海军元帅”号，俄方口径很动人，船体不要钱，改装必须在他们的船厂做。

真有免费的午餐吗，新德里当时没犹豫，合同落定，预算9.74亿美元，按规划几年内就能添一艘中型航母。

为防对方坐地起价，印度专门派出常驻团队，扎在俄罗斯北德文斯克造船厂盯进度、盯质量、盯费用。

技术组组长是海军准将苏克吉达尔·辛格，他握着项目最大审批权，费用增补、工期调整、设计变更，几乎一句话就能定。

2005到2007年，他人几乎长期在俄，远离国内监管，工作高强度，权力也高集中。俄方说实际工作量超预期，报价一轮轮往上提，交付时间一拖再拖，技术要求也抬高。

印度这边也不停提新要求，锅炉隔热不许用石棉，俄方改用耐火砖，海试时耐火砖扛不住高温直接崩，设计返工，费用继续涨。

这些变更给了俄方修改报价的理由，双方的谈判越拉越长，船还在船坞里躺着，钱却一点点加。账簿翻到最后，9.74亿美元涨到23.3亿美元，整整多出13.56亿美元，这个增幅放在军舰改装圈都很刺眼。

钱到底花到哪了，谁能给出一张让公众信服的清单。2010年，剧情突然拐弯，印度海军总部收到一张来历不明的光盘。

光盘中存有辛格与一名俄罗斯女子的亲昵影像，其拍摄时间被锁定在2005年至2007年这一区间。

巧不巧，这正是俄方最密集提价的窗口期，也是辛格在俄驻场最关键的两年。军方随即启动秘密调查，把那两年的审批表、变更单和签字时间线全翻了个遍。

调查发现一个扎眼的规律，夸张涨价、依据不足的增收，集中出现在辛格驻俄期间，他几乎没有驳回过俄方的追加申请。

有人提出更尖锐的疑问，谈判底牌会不会在私密接触中被看穿。俄媒曾有消息传出，有资深情报人员隐晦表示，己方并非伪善之徒，利用女性达成目的并非罕见之事，还称西方亦是如此。

这算不算“美人计”，没人拿出铁证，有报道只敢用怀疑二字，但时间线的叠加让外界难免多想。

再往深里看，印度内部管理同样掉链子，高度放权，没有同步制衡，驻外团队几乎一人说了算，远端审批缺少实时复核。

更尴尬的是，印度一开始把锅全甩给俄罗斯，指责坐地起价，谈判僵住多年。可财务核查的结论让这个说法站不住脚，超支的军费都进了造船厂的官方账户，没有查到私人贪污或内外勾结的痕迹。

俄方咬死价格合理，印度拿不出对方欺诈的实锤，双方拉扯无果，军贸关系一度紧绷，这锅该由谁背。项目走到中途，想抽身已经来不及，船体被拆了又改，零件下了又换，退不掉，毁不起。

最后，印度还是接收了改名“维克拉玛蒂亚”号的这艘航母，交付时间多次跳票，海试问题一茬接一茬。

公众的火气没法消，舰是到手了，钱也真掏了，额外的13.56亿美元像钉子一样戳在账本上。

辛格未能全身而退，经军纪调查，他因“道德行为有悖军官身份”被免职清退。此处理看似果决，却难以填补那笔天价亏空。

问题在于，这到底是情感纠葛把军购带沟里，还是制度设计本就有洞，才让人有可乘之机。

说到底，国际军火交易是强势一方控节奏，技术命门在别人手上，涨价并不新鲜，关键是你有没有守住底线。印度这次没守住，既没管住驻外审批，也没在变更管理上立住章法，还让一张光盘抢走了舆论话语。

那张光盘的画面早就被封存，可账单上的数字还在刺眼，很多印度人提起这段往事，还是会摇头叹气。

信息来源：印度海军高官中“美人计”花天价从俄买航母——环球网 杨琪 2010-04-21 18:27