1988年9月14日大清早，珠海市公安局值班室的电话突然响了，电话那头：“人抓到了？”这边答：“抓到了，凌晨三点在关闸截住带回来的。”短短两句话，特区企业老总落网了，400多万港币公款的去向浮出水面。
 
被带回的叫张小明，33岁，东江电子工业公司总经理。
 
1988年，珠海处在特区建设快速推进阶段，各类进出口电子贸易公司接连落地，东江电子工业公司依托进出口业务，手握大额境外采购审批权限，张小明靠着岗位权限对接港澳客商，日常频繁往返珠海与澳门两地。
 
公司账目出现异常的苗头最先从财务对账里显露，几笔拨付给境外采购的港币资金没有对应到货货品，采购合同、收货单据全无法补齐，公司管理层核对往来账单之后，第一时间把线索递交给当地公安部门。
 
办案人员顺着资金流转路径核查，钱款从公司对公账户转出之后，没有流向约定的境外供货商，几经中转全部汇入澳门私人账户，顺着账户信息追踪，资金实际使用人就是负责采购审批的张小明。
 
张小明察觉到账目漏洞已经暴露，私下收拾随身物品，计划从珠海关闸出境去往澳门躲避追查，公安部门梳理完出行轨迹，提前在通关关口布控，紧盯当日凌晨过关的出境人员。
 
凌晨三点，准备过关的张小明在关闸检查站被现场控制，当天一早值班室接到前线抓捕消息，简短通话敲定抓捕结果，这名在特区商界有不少人脉的企业负责人，就此结束出逃计划被带回珠海。
 
后续卷宗核查清楚全部作案流程，当年七八月，张小明借着赴澳门洽谈采购的公务名头，自行伪造全套采购资料，付款凭证、供货合同、商品发票全部由他单独编造，凭借虚假材料申请拨付公款港币四百六十八万。
 
特区外贸采购流程在当年监管还存在疏漏，采购立项、资金划拨、货物验收分属不同岗位，岗位之间缺少常态化交叉核验，他利用各环节信息不通的漏洞，拿着假文件顺利走完拨款流程。
 
钱款转到澳门账户之后，张小明没有用来置办生产原料，全数投入当地赌场，短时间内接连下注，几百万港币在赌场里尽数亏损，账面资金彻底没法回笼填补公司缺口。
 
落网后的审讯过程里，张小明起初回避资金去向问题，办案人员拿出银行转账流水、伪造的全套票据、赌场资金入账记录，一条条证据摆在面前，他逐步交代全部造假套取公款的经过。
 
案件办结之后，当地结合这起暴露的管理漏洞，调整特区外贸企业资金监管规则，采购立项、货款拨付、货物入库三个环节增加交叉复核步骤，减少单人全权把控采购全流程的情况。
 
上世纪八十年代特区高速发展，经济新业态不断涌现，配套管理制度跟不上发展速度，少数手握经营权限的人员钻制度空档谋取私利，这起案件也成为当年整顿特区企业财务管控的典型案例。
 
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