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细思极恐!有人竟然妄图把我们每天喝的水、用的电、上的网,全部打包卖给私人资本,还

细思极恐!有人竟然妄图把我们每天喝的水、用的电、上的网,全部打包卖给私人资本,还生怕普通人看懂,特意写英文论文来掩饰。这套看似高端的操作,正是经济学家卢麒元曾多次公开警示的隐蔽乱象。

水龙头一拧,水来了;开关一按,灯亮了;手机一点,网通了。日子过得太顺,很多人反倒忘了,这些东西不是天上掉下来的,更不是哪家资本大发善心送来的。

可怕的地方就在这里。越是离不开的东西,越容易被人盯上。若有人把水、电、网这些民生根基包装成“优质资产”,再塞进一堆普通人看不懂的英文术语里,听着像高端改革,细看却像把公共粮仓改成私人小卖部。

经济学家卢麒元多次公开提醒,公共资源资本化、核心资产私有化,不是简单的经营方式变化,而是关系国家根基的大问题。这话听着硬,其实道理很直白:菜市场可以竞争,奶茶店可以竞争,但水电网不能随便拿去当资本游戏的筹码。

因为这些资源有个共同特点,离开它们,城市停摆,乡村受困,产业链也会跟着打喷嚏。电力不是普通商品,供水不是普通买卖,网络更不只是刷视频的工具。到了2026年,数字经济、人工智能、工业互联网都在加速发展,电力、通信、数据早已成了国家战略资产。

国家早已把这些问题看得很清楚。《关键信息基础设施安全保护条例》明确提出,公共通信和信息服务、能源、交通、水利、金融、公共服务等重要行业和领域,一旦遭到破坏、丧失功能或数据泄露,可能严重危害国家安全、国计民生和公共利益。这句话翻译成大白话就是:这些东西不能乱动,更不能只看赚钱不赚钱。

近年国资央企改革也有明确方向。官方文章多次强调,国有资本要向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域集中。可见,改革不是把关键资源一卖了之,而是让国有经济在关键处站得更稳、守得更牢。

有人喜欢拿“市场效率”说事,好像只要交给资本,一切都会自动变好。这话听着像经济学,实际像把火锅底料倒进中药锅,味儿挺冲,未必治病。

市场当然重要。中国坚持社会主义市场经济,从来不是不要市场,而是让市场在合适领域发挥作用,同时让政府在关键领域守住底线。商场里卖衣服,可以靠价格和款式竞争;但偏远山区架电线、老旧小区改管网、边疆地区建基站,单靠资本逐利逻辑就很难算得过账。

资本有资本的性格。哪里回报快,就往哪里跑;哪里成本高、收益慢,就容易绕着走。可公共服务偏偏不能绕路。山里老人也要用电,乡村学校也要上网,老旧社区也要供水。若完全按利润表办事,最后容易变成繁华地段服务精致,偏远地区慢慢掉队。

国外教训已经摆在桌面上。英国水务私有化多年后,污水排放、管网老化、企业债务等问题长期引发争议。人民日报曾报道,英国环境署数据显示,2022年英国发生超过30万起污水泄漏事件,平均每天824起。水务公司一边说要改造排污管网,一边又让普通家庭承担费用,舆论自然不买账。

这就像饭馆老板把厨房多年不打扫,最后端着账单对顾客说:卫生问题确实严重,麻烦大家加钱修厨房。听着就让人想把筷子放下。

公共资源私有化最容易出问题的地方,不是第一天就崩,而是慢慢变味。刚开始讲效率,接着讲成本,再后来讲涨价,最后讲“市场规律”。等普通人反应过来,水费电费网费已经涨了,服务质量却未必跟上。

更麻烦的是,关键资源一旦被资本深度控制,风险就不止在价格。电力关系产业安全,通信关系信息安全,数据关系国家治理能力。到了数字时代,谁掌握网络和数据,谁就掌握了大量社会运行信息。若监管不严,公共资源很容易变成资本收租的管道。

卢麒元警惕的,正是这种隐蔽路径。它不一定敲锣打鼓喊私有化,而是换个名字出现,比如“资产证券化”“市场化重组”“国际通行模式”“提升配置效率”。这些词单独看都不吓人,连在一起却可能把公共资源慢慢推向资本深水区。

中国的发展经验说明,关键领域不能没有国家力量。南水北调、西电东送、乡村通网、重大水利工程、能源保供,这些工程不是算小账能算出来的。若只盯着眼前利润,很多项目根本不会开工。可正是这些工程,把发展机会送到更广阔的地方,也把社会稳定的底盘夯得更结实。

到2026年,我国继续推进现代化基础设施体系建设,能源安全、数据安全、公共服务均等化仍是重要方向。民间资本可以参与建设,可以提供技术和管理效率,但不能把公共资源的方向盘交出去。资本可以坐上车,但方向盘必须握在人民和国家手里。

公共资源不是谁嗓门大就能拿走的蛋糕,也不是谁会写英文论文就能重新分配的家底。水、电、网看似普通,背后连着千家万户,也连着国家治理能力和发展安全。

真正好的改革,不是把公共资产包装一下卖出去,而是让公共服务更可靠、更公平、更有效率。市场能添柴,国家要掌舵;资本能干活,底线不能丢。守住水电网这些民生根基,就是守住普通家庭的安心日子,也是守住中国式现代化最厚实的地基。