秋千问题顺利解决，给体制内的人沟通真顺畅。

中午，照例办公室凑合午饭。吃饭前，想起孩子他爹让我联系社区的人，解决秋千问题。

看看点，估计人家下班了，但下午我有课，明天后天人家周末不办公，也只能趁午休时间打了。

拨通孩子他爹给的电话，尽量礼貌：“喂，您好！是XX社区吗？”

“是的。”对方的声音年轻，礼貌，普通话标准，一听就是受过良好教育的年轻人。

我想起我的一个朋友，他儿子中科院研究生毕业，最后考进了北京的某一个社区。

现在很多受过良好教育的年轻人，在从事着最基层的工作啊。

就这么想了一下，开始自我介绍：“您好！我是XX小区院子里放秋千的那家业主。听说您昨天去我们小区了？”

“是的，昨天我过去了一趟。”

“不好意思，因为我们的秋千给你添麻烦了。”我诚心诚意表达歉意，大热天跑一趟真的不容易。

“这都是应该的，我们的工作，不客气。”对方更加礼貌客气了。政府工作人员的素质，确实比之前提高了很多。

人家礼貌客气，咱也不能丢老师的脸，丢单位的脸。于是，我如实解释说：

“我们真的不知道后院不能放秋千，物业之前只告诉我们不允许种菜。之前住的小区小院里干啥的都有。想着咱现在这个小区也是烂尾小区，放个秋千没啥事呢。”

“这个根据管理条例是不能放秋千的，这个买房时说是属于1楼的，其实没有报备，属于公共绿地。”对方解释。

我附和：“哦，这样的啊，明白了。不能放就不放，我们马上挪走。顺便问一下，这个后院能放个小桌子坐在那里喝喝茶吗？”

“不能。”

“那我能不能要求物业来给维护后院，浇水呀，剪草之类的。”我继续问。

对方马上表态：“你自己想一想，你这个要求合理吗？”

我马上道歉：“不好意思，我刚才说错了。不是让物业维护我们后院，是要求物业维护公共绿地？您刚才说那不是我们后院，是公共绿地。”

对方顿了一下，然后说：“可以。”

我继续表达诉求：“好的，我们一定配合社区，把秋千挪走。但也烦请咱们社区加强一下对我们小区物业的管理。

小区什么情况你们应该也了解，物业费3块6，花草死的死干的干，每户一楼北边的公共绿地，住人的是靠业主自己开荒绿化。没住人的破砖烂瓦，荒草丛生。请你们督促物业整改这些。”

对方仍然客气而礼貌：“噢，这些问题我们一直在介入。你看门口死掉的树都移走了，也栽上了一些新树。还有，咱小区物管会已经成立了。副主任是业主代表，他的电话是……，你有什么问题可以直接找他反映。”

哇，这个电话打得收获很大。小区业主委员会成立了？啥时候的事啊。只听说一直在闹着成立业主委员会，一直因为入住的人太少，而无法成立。

“那个赵经理需要提高一下服务意识，动不动就威胁我们业主。说我们秋千不挪走，就强制执行。我想问一下，物业有强制执行权吗？”我开始“告状”了。

对方又告诉一个让我震惊的消息：“赵经理已经被撤职了，很多业主反映他的问题。现在是马经理负责，你的管家是XX，有什么问题找他们。”

赵经理被撤职了？那为什么他昨天还说他安排小区人员干这个干那个。难道是名义上撤职，实际上仍然是他负责？

不管这么多了，该午休一会儿了，下午还有课，挂电话吧。再次致歉并道谢后，挂了社区人员的电话。

挂完电话才想起，我要反映的4个问题，好像才反映了一个。

来日方长，共同为美好社区努力！