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创业带团队的时候,有三类人才很可贵。来看看你团队有哪几种吧——第一类,是销冠鲶鱼

创业带团队的时候,有三类人才很可贵。来看看你团队有哪几种吧——

第一类,是销冠鲶鱼,负责商业价值。这类人才,既能创造业绩,还能制造新的玩法,甚至会让原来感觉良好的伙伴开始有了对标动力。

甚至于,很多的鲶鱼型人才,是知道自己当下应该在这个环境充当什么角色的。等后续自己迭代成为了管理型人才,也会更有经验物色“世另我”的鲶鱼人才。

第二类,是快乐小狗,负责情绪价值。这类人才,是严肃或残酷竞争之中,那个温暖明媚的存在,也是各类人才之间的黏合剂。

当然,快乐小狗也很看修为。

那类能量来源于外界肯定的小狗,如果持续付出,自己没有正反馈,逐渐也会失去存在感。而随时能够找到充电源的快乐小狗,则是可以保持输出,小太阳一样环绕每个人,并且借此吸引更多人向光而行。

后者这种,往往也容易成为灯塔型领队。

至于第三类,则是两种属性兼具的融合版。TA既有鲶鱼属性,还有快乐小狗的性情。我想了想,叫“鲶鱼小狗”不太好听,所以带着私心称之为——“销冠锦鲤”。

这类锦鲤,既能清醒自知自己要什么、每个阶段应该完成什么目标,也能看见未来的格局,所以会在奔跑的过程,同时开始修自己、练团队,争取让大家早些看见各自的课题,趁早去解决。

TA能带团队一次次打胜仗,也能让每个人找到自己的位置;TA能及时看见团队不同属性的人才,让每个人都能在正确的节奏里持续成长;TA也会敏感的察觉外界的变化,在他人意识到之前,已经做好了铺垫甚至是铺路,确保伙伴的前进,可以畅通无阻。

拥有销冠锦鲤特质的人才,往往能够成为某个领域或项目的头部,甚至是很多人梦寐以求的理想合伙人。

当然,如果你团队有这三类人才,自己也懂得珍惜,还能用对人,说明你也是伯乐型领队。你的团队,势如破竹,成为销冠战队,也是必然的事。

【索拉的创业观察记·188】