他三次登上胡润百富榜首富，但却在事业巅峰时期因经济犯罪锒铛入狱，经受了长达11年牢狱之灾的他，凭借着银行账户内存放着的225亿巨款，后来让自己重回巅峰了么？他就是黄光裕！

主要信源：（澎湃新闻——国美电器创始人黄光裕出狱：北京一中院对黄光裕依法裁定假释）

黄光裕这个名字，对于很多关注中国商业的人来说，熟悉得不能再熟悉了。

1969年，他出生在广东汕头的一个穷村子，家里兄弟姐妹好几个，日子过得紧巴巴。

那时候村里穷，他很小就得帮家里干活，初中没念完就辍学了。

1985年，他和哥哥揣着一点点积蓄，坐绿皮火车跑到内蒙古，开始倒腾旧家电和电子表。

那时候他们每天扛着货走街串巷，冬天手冻得裂口子也不敢歇，就为了多赚几块钱。

慢慢攒了点钱，1987年哥俩又跑到北京前门，租了间一百平米的店面。

一开始想卖衣服，结果发现家电更受欢迎，干脆改行，挂上了“国美电器”的牌子。

那时候黄光裕天天泡在店里，盯着货架算成本，跟来往的客人打听需求。

别人卖家电喜欢把价格捂得严严实实，他偏搞价格透明，薄利多销。

后来他在《北京晚报》登了“买电器到国美”的广告，门口立刻排起长队，连附近小区的大爷大妈都拎着菜篮子来瞅。

1992年，他把北京的几家店统一改名“国美”，开始搞连锁经营，学标准化管理，进货统一、定价统一，成本降下来了，效率提上去了，生意越做越顺。

1995年，国美走出北京，天津、上海陆续开了分店，之后像开了挂一样，全国门店越开越多。

2004年，国美在香港借壳上市，他靠着资本运作和收购对手，门店快到一千家，年销售额破千亿。

他还搞了鹏润投资做地产，生意版图铺得老大。

2008年前后，他三次登上胡润百富榜首富，个人资产最高时有400多亿，国美市值一度超过1500亿港元，成了家电零售圈的“带头大哥”。

2008年11月，黄光裕因为涉嫌非法经营、内幕交易、单位行贿被查，很快被带走。

2010年5月，法院一审判他14年，罚金6亿，没收财产2亿，同年8月二审维持原判。

他先在外地罪犯遣送处待了一段时间，后来转到北京第二监狱。

妻子杜鹃和母亲接手国美，调整股权、跟管理层周旋，硬是保住了家族的控制权。

服刑期间他表现挺老实，认罪悔罪，守监规，按时完成劳动任务，还学思想文化和技术。

2012年6月，他符合减刑条件，减了10个月，2016年5月又减了11个月，总共减了21个月，刑期改到2021年2月16日。

财产刑方面他也没拖，主动交了罚金和没收财产共八亿，违法所得2000多万也全交了。

2019年胡润榜显示，他家族财富还有225亿，都是合法保留下来的。

2020年6月他获得假释，2021年2月16日正式出狱。

出狱当天他就回了国美控股，放出话来：“十八个月恢复市场地位。”

他推了“真快乐”平台，搞直播带货、社群运营，想跟上互联网零售的节奏。

可那时候电商早把价格和便利拉到了新高度，人家线上点一点就能送货上门，谁还愿意专门跑实体店？

2022年起，他和杜鹃几次减持国美零售股份，持股从近60%降到10%左右，公司市值缩到百亿级别，负债超过400亿。

国美现在的日子不好过：2023年营收才9亿多，同比暴跌，2024年砍到4.74亿；2025年上半年只有2.97亿，累计亏损超500亿。

门店从高峰时的四千多家剩五百多家，还面临不少诉讼和债务压力。

他试过搞新能源汽车销售，2024年底试点“国美车市”，没多久就停了，显然没摸透这行的门道。

没想到2025年9月，黄光裕突然换了赛道。

鹏润投资成立了北京国美氢能科技有限公司，注册资本1000万，他持股80%，自己当董事长。

9月12日，他出席氢能绿色交通生态建设大会。

15日，跟国家电投旗下的国氢科技签了战略合作，计划在京津冀布局二十座加氢站，推广五百辆燃料电池物流车。

可氢能这行不好搞：国美零售账上现金不多，氢能项目三年资金需求大，技术壁垒和运营经验都得慢慢攒。

他现在行事低调，大多在幕后处理债务和家庭事。

国美系还在调整，但传统零售在数字化浪潮里的压力实在太大，他自救的动作不少，实际效果还得看后续。

回头看黄光裕这一路，早年抓住家电普及的机会，靠价格战和连锁经营把国美做成了行业标杆，三次当首富，风光得不行。

可后来触碰法律红线，入狱十多年，等出来时市场早变了天。

电商、直播、即时零售这些新东西，他以前没接触过，想靠老经验翻盘，自然难。

国美的问题不只是他一个人能解决的，供应商关系、内部管理、市场竞争，哪一样都不轻松。

他现在转去做氢能，算是不甘心就这么认输，可新行业的风险一点也不比零售小。