崔培军严令自己的员工不允许坑收割机
崔培军说，收割机手都不容易，来咱们河南了，要对人家好一点，你家里的地是多少就是多少，绝不允许虚报多报，一亩就是一亩，两亩就是两亩！

谁丢了河南人，我就不惜一切代价，也要让他工作丢了！

另外每一个人发了一千块钱，让回家收麦，要做到颗粒归仓，收完麦子，休息好了再回来上班！

5月31日下午，河南矿山的三夏生产动员会现场，崔培军站在台上说的话，让在场的5000多名员工都记住了。

“收割机手都不容易，大老远来帮咱收麦，要对人家好一点。”这句话不是场面话，是他每年都要反复叮嘱的规矩。他说谁要是虚报亩数、坑了机手，就是丢了河南的人，他“不惜一切代价也要让他工作丢了”。这不是威胁，这是给远道而来的农机手们吃下的定心丸。

说完规矩，他开始发钱。每人1000元，5200多名员工，500多万现金，现场堆成了小山。

钱装进信封，递到每个人手里。家里有地的员工，可以根据庄稼成熟情况，自己挑时间走，带薪休假回家收麦。休几天自己定，公司没有任何硬性规定。他还在台上补了一句：“收完麦子好好歇歇，养足精神再回来上班！”

这不是崔培军第一次干这种事，他已经连续干了20多年。

每年麦收前，他都要给员工发现金，用来租收割机。去年发钱的时候，他笑着问员工：“去年发了多少？”员工答：“700。”他又问：“那今年发多少？”有人说“800”，他假装不满意：“你今年就100块钱的要求？你不再提点，我来一次也不容易。”底下有人喊“1000”，他一拍桌子：“好！那就1000！”

今年他本来想按去年的标准发，可想了想，还是决定照旧。

“发多少，恁说了算。”这是他常挂在嘴边的话。员工说多少，他就给多少，绝不还价。去年公司盈利2.7亿，光年终奖就发了1.8亿。年会上7000多名员工及家属参加，宴席超过700桌。有人说他太舍得花钱，他回了句：“如果一个老板不关心、不疼爱员工，这个企业也走不远。”

可崔培军让人服气的，不是发钱，是那份“护犊子”式的在乎。

他心疼员工种地的辛苦，也心疼那些从外地赶来帮河南收麦的机手。今年的麦收遇上连阴雨，倒伏的麦子再晚收几天就全烂在地里。全省投入400多万台农机，20多万台收割机昼夜不停。那些从山东、陕西、黑龙江赶来支援的机手，是这场“龙口夺粮”战役里最拼的人。

所以他严令员工：不许坑机手。地是多少亩就是多少亩，一亩都不能多报。

他说这话的时候，在场的人都信。因为他不是嘴上说说，是把“颗粒归仓”当成了命令。他让员工带薪回家收麦，还要“收完了好好歇”。这不是老板对员工的施舍，是庄稼人对土地的本分。

有人问，一个做起重机的老板，为什么对收麦这么上心？

答案藏在那句“谁丢了河南的人，我就让他丢了工作”里。他不是在护自己公司的面子，他护的是“河南人”这三个字。外地的机手来帮咱收麦，咱就得对得起人家。这不是生意，是做人的道理。

5000多个人，500多万块钱，20多年的坚持。崔培军用行动告诉所有人：

钱可以再赚，但人心不能丢。地是庄稼人的命，守信是河南人的根。