“一亩就是一亩，两亩就是两亩，决不能少算，决不能亏了收割机师傅，决不能丢河南的人、丢矿的人”，崔培军这话真让人暖心！

说这话的崔培军，是个地地道道的河南汉子，1965年出生在黄河滩边上的长垣县。老家最穷的时候，春天家家户户断顿，靠挖葛根、掐树叶填肚子。14岁那年，穷得连初中都没读完，他攥着借来的35块钱就出去闯荡了。卖过眼镜，下过煤矿挖煤，最苦的时候冬天没生意就钻到几百米深的井底下讨生活，后来又跑到江浙学电气，1983年一单生意赚了30多万，用麻袋扛着现金回家的滋味他这辈子都忘不了。

在外头折腾了二十来年，钱是挣够了，可他放不下两样东西——一个是老家那片盐碱地，一个是当年饿肚子的滋味。2002年，长垣搞“回归工程”，乡干部请他回来投资建厂。他一开始不想回来，嫌家乡太穷。可有一回开车回乡，两公里泥巴路直接把车的变速箱给颠烧了，他蹲在路边抽了半包烟，对自己说：回来吧，能改变多少是多少。

回来建厂的时候，县里让他在好地皮上挑，他摆摆手说：肥沃的良田留着种庄稼，盐碱地就行。就靠着这股子倔劲，他从7个人、一个小厂干起，22年硬是干成了年产值超百亿、起重机出口122个国家的行业龙头。更狠的是，他定了个规矩：不贷款、不融资、不上市、不跨界，全靠自己本事吃饭。

有钱了怎么花？他信一句话：老板就是家长，员工就是孩子。2024年企业赚了2.7亿元，他拿出1.7亿元分给员工，年会现场码着6000万现金让人随便数，数多少拿多少。每年麦收时节给5200多名员工每人1000元现金，还带薪休假回去收麦。20多年的老传统了，去年发钱时员工喊涨到1000元，他笑嘻嘻拍板说中，今年还涨吗？你们说了算。除了发钱，他还自掏腰包带4000多名员工父母坐飞机出去旅游，中秋节让员工把爹妈请到公司吃大席。

他最看不得穷孩子上不起学。2003年有个小姑娘考上郑州大学却没钱读，他知道后二话没说资助了四年，第二年就成立了助学基金。22年下来，累计给4800多个贫困学生发了3500多万元助学金，从不过问谁是谁，只求他们将来能为国家出点力。

崔培军用20多年的坚持证明了一件事：做人做事，守住良心比什么都强。这样的企业家，谁不盼着自家门口也多来几个？

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