以前平台拼低价，主要是把一个个爆品打出来，让用户看到。
但现在很多大件消费，光靠单品低价已经不够了。因为用户真正难受的地方，是面对一整套需求时，不知道最后怎么买才好。
家电家居就是最典型的品类。
它不是一个纯货架生意，用户不是孤立地买一台冰箱、一台空调，而是在处理装修、搬家、换新、父母家添置这些具体场景。
背后牵涉商品选择、预算分配、库存、配送、安装、售后，任何一环不顺，都会影响最后下单。
所以京东618新上线的【组合购】功能，就有点解决问题的意思了。
过去用户自己凑单、自己比价、自己算券、自己拉表格；现在京东把这部分动作做进商品页和购物车里，用【自选组合】和【可享惊喜组合优惠】去承接。
更重要的是，组合优惠不是替代原来的优惠。
PLUS、新人券、国补、平台券、店铺券这些还能继续叠，组合购是在原有价格体系之外，再加一层额外优惠，最高到7折。
这个动作挺京东的。
毕竟，组合购真正考验的，是平台能不能把“货”和“服务”都放在同一套体系里算。
而这块恰好是京东的老本行。
从采销、定价到履约服务形成一套相对可控的链路。前台看起来是用户在自由搭配，后台其实是京东把不同商品、价格和服务能力重新组织了一遍。
所以这个功能深一层看，是京东把自营优势产品化了。
以前大家感知京东，是送得快、装得稳、售后放心。
现在它想让用户在做选择的时候，就先进入京东的组合逻辑里：这一套怎么搭，几件怎么组，优惠怎么叠，后面怎么送装。
从这个角度看，组合购是京东在重做家电家居的交易结构。
从单品低价，到场景组合。
从用户自己算，到平台帮你搭。
从单纯比价格，到价格、库存、配送、安装、售后一体化竞争。
大促打到这个阶段，真正拼的是谁能把复杂需求处理得更顺。京东这次把组合购推到前台，就是在抢这个入口。
