创业这么多年，我选人、选合作伙伴，只有一个硬标准：执行力。我宁可不挣钱，也绝不跟做事拖拖拉拉、磨磨唧唧的人合作。

很多人对执行力有误解，以为把事做完了就是执行力强。大错特错！做完只是最基本的要求。真正的执行力，是拿到结果的能力。是接到任务先拆解：第一步干什么，第二步干什么，中间可能遇到什么问题；是遇到问题不甩锅，主动想办法解决；是不断迭代优化，直到把目标彻底落地。

所有的差距，本质上都是执行力的差距。同样一个项目，有人想到就干，快速试错，三个月就跑通了模式；有人思前想后，犹豫不决，半年过去了还停留在想法阶段。最后，前者赚到了钱，后者只能看着别人赚钱，然后说一句“我早就想到了”。想到没用，做到才有用；知道没用，执行才有用。做决策的时候，可以三思而后行；但一旦决定了，就要干脆利落，死磕到底。

很多人说，选择比努力更重要。没有执行力的选择，一文不值。那么如何培养真正的执行力呢？
1.  以结果为导向：做任何事情之前，先明确你要拿到什么结果。所有的行动，都围绕结果展开。
2.  学会拆解目标：把大目标拆解成一个个小目标，把长期目标拆解成一个个短期目标。然后从最简单的那个开始，立刻行动。
3.  接受不完美：不要等一切都准备好了再开始。先完成，再完美。在行动中不断优化，比在等待中追求完美更重要。
4.  直面问题：遇到问题不要逃避，不要拖延。立刻去解决它，解决不了就寻求帮助。问题不会因为你逃避而消失，只会越积越多。
5.  复盘总结：每完成一件事，都要复盘总结。哪些地方做得好，哪些地方做得不好，下次如何改进。只有不断复盘，才能不断进步。

记住：结果永远是干出来的，不是想出来的。你觉得呢？同意的点赞！