虽然是废话：

但内容管理跟内容创作绝对是两回事，费罗尼做创作者跟他做星战CEO也是绝对的两回事。内容管理更注重的是方向把控，大IP的经营往往最稀缺的就是ip方向，做这个活儿主要得知道“这个ip应该是什么样”之后进行理解筛选与把控——凯文飞机与詹姆斯古恩也是分别在marvel与DC干这个领头羊的活儿，但难得的是费罗尼跟滚导都是内容出身，滚导又比费罗尼更自由，也许在实际操作上费儒反而跟滚导更相近一些……

而一线的内容创作却是个深度消耗的体力活，因为它是具体的落地行为，一线创作需要更事无巨细地深度打磨，它的成功往往需要更闭门造车，更需要创作者赋予作品其印记与独特气质，换言之，它需要的往往是一些独裁。内容管理与一线创作有时候是需要一点点相违的，前者需要可控与稳定，后者往往依赖的反而是那么一点不稳定与个人性的东西，曼达洛人这个项目就是这样诞生的——当时费儒突发奇想就是想满足自己性癖（不是）塑造一个不摘头盔的赏金猎人，结果费罗尼二话不说立刻同意，就像他当初塑造阿索卡也是马上得到了卢卡斯的认可一样，他没有纠正费儒曼达洛人是可以摘头盔的，而是沿着这条思路开始拓展曼达洛人的教义与内容边界，于是二人一拍即合开始为这个项目立项。

所以我是真的很喜欢他们俩的合作，而优秀的内容产出最后一定是克制的，创作者往这个内容的大染缸里咣咣加料，总得有一个要喊停的人。