珠海一荷兰独资电器企业曝出惊天贪腐案，高管带头组织员工长期监守自盗。
 
48名内部员工联合21名外部人员，七年盗取过亿元小家电产品，结局出人意料。
 
该案入选最高检典型案例，清晰释放出内外资企业权益平等受法律保护的信号。
 
涉事企业为荷兰知名电器品牌在珠海设立的全资子公司，主营家用小家电产品。
 
企业核心生产电动剃须刀、电动牙刷及配套精密零配件，产品市面流通价值较高。
 
正因为货品轻便、易转运、易变现，给团伙长期隐秘作案提供了可乘之机。
 
不同于突发的单次盗窃案件，这起贪腐事件是长期、体系化的团伙作案模式。
 
自2016年起，涉案人员利用企业管理漏洞，持续侵占公司物资直至2023年。
 
七年时间里，企业账面损耗数据异常，却因监管缺位始终未引发深度核查。
 
直至后期库存差额持续扩大，企业内部排查才揭开这起亿元级侵占大案。
 
经司法机关完整梳理，涉案人员共计六十九人，构建了完整的内外勾结利益链条。
 
内部人员覆盖运营、车间、仓库、实验室等核心岗位，分工明确、各司其职。
 
运营总监赖某某是该案核心组织者，手握管理职权，主导整场违法犯罪活动。
 
他指使仓库主管违规操作，大批量出库成品货品，搭建专属销赃渠道牟利。
 
基层人员根据岗位特点，摸索出多种隐蔽作案方式，规避企业常规盘查机制。
 
车间工作人员通过虚报原材料申领数量，变卖多余物料赚取非法收益。
 
仓库人员篡改出库数据、虚增出库数量，私自截留各类成品小家电产品。
 
实验室人员利用岗位便利，偷偷流出精密零配件，交由专人统一收购转售。
 
二十一名外部人员全程配合，负责货品分流、线下销售、赃款洗白等收尾工作。
 
多层级、跨岗位的抱团作案方式，让犯罪行为隐蔽七年之久未被彻底察觉。
 
案件侦办阶段，司法机关秉持精准司法原则，依据身份和行为划分不同罪名。
 
具备岗位职权的内部员工，利用职务便利侵占财物，以职务侵占罪依法论处。
 
无管理职权、仅秘密窃取物资的人员，按照盗窃罪追究相应的刑事责任。
 
外部参与销赃、转移涉案财物的人员，涉嫌掩饰、隐瞒犯罪所得罪被追责。
 
最终司法机关对三十五名核心涉案人员依法提起公诉并作出一审判决。
 
被告人获刑区间为八个月至八年有期徒刑，同步处以五千元至五十万元罚金。
 
主犯赖某某一审被判八年有期徒刑，同时承担对应金额的经济退赔责任。
 
一审判决后，赖某某等八名涉案人员不服判决，依法向中院提起上诉。
 
2026年4月，珠海中院完成二审审理，驳回上诉维持赖某某原判刑罚。
 
二审追加裁定，责令赖某某向受害企业退赔五百九十七万元经济损失。
 
其余七名上诉人的二审诉求均被驳回，全部判决结果正式生效执行。
 
办案过程中，司法机关坚持追赃挽损与案件查办同步推进的工作原则。
 
警方与检察部门联动，依法冻结查封涉案财物超一千五百万元。
 
最大限度降低外资企业经济损失，落实各类市场主体平等保护的司法理念。
 
针对案件暴露的内控漏洞，检察机关向涉事企业制发专项整改检察建议。
 
重点督促企业完善库存盘点、出库审批、人员监管、物料核销四大机制。
 
这起案件的办理，充分体现宽严相济的刑事政策，量刑尺度科学公允。
 
对主犯、拒不认罪、串供对抗调查的人员从严惩处，坚守司法底线。
 
对情节轻微、主动退赃、认罪悔过的从犯，依法给予宽大处理。
 
既严厉打击经济犯罪，也避免过度追责影响企业正常生产经营秩序。
 
目前该案全部判决、退赔裁定均已依法落地执行，案件彻底办结归档。
 
三十五名获刑人员已全部进入对应监管场所，开展常态化服刑改造工作。
 
涉案查封冻结财物已完成处置，对应款项足额返还涉事外资企业。
 
涉事企业已完成全方位制度整改，上线智能化物料管理与库存核查系统。
 
企业细化各岗位权责，缩短盘点周期，常态化开展员工合规警示教育。
 
经过专项整治，企业彻底补齐内控短板，生产经营秩序恢复平稳常态。
 
这起典型案例，为所有在华中外企业敲响内部风控与合规管理的警钟。


信源：新京报