和犬校同学聊天聊到，在过去，业务成长需要一些 “高级人才” 来推动，产品专家，研发专家，运营专家，诸如此类。推动增长的专家是市场上被争夺的抢手货。一直到业务进入深水区，瓶颈区，高级人才给不出老板想要的增长确定性。这时候用哪个 level 的专家，区别不大，全都达不到老板的增长目标，不如用给老板带来情绪价值最多的下属。

AI 技术革命并没有改变这一切，无论是古典产品专家，还是 AI 冲浪专家，都达不到老板的增长目标。这意味着……【专家的剧烈贬值】。

我在两三年前就意识到这一点了，所以退出职场竞争序列，不想在贬值状态下去挣这份工资。看来看去，“不下牌桌” 只是某种自我安慰。

在这个背景下，市场上价值最高的是掌控了商业营收链路的老板——他对任何人都没有依赖了，在成熟的商业模式下换谁都行，AI 对于大多数互联网业务也没带来多少破坏性，老业务稳健经营，稳稳赚钱，许多人依赖这份工资维生。

这个阶段的老板为所欲为。专家和普通员工都是公司的工具人，调整好新定位，也调整自己的人生目标。