搞了手机营销，尤其跟小米打仗那几年，学会了一个叙事原则——「不要被人牵着鼻子走」，陷入对方的叙事逻辑，而是要讲一个完全属于自己的故事。

其实当年小米魅族营销公关战，多多少少有点被魅族拉下水的意思。

小米造车，如果上来就干冰箱彩电大沙发，大概率干不过理想。上来干智驾，也必然干不过华为。尤其品牌影响力较大的品牌，陷入别人的叙事逻辑是很吃亏的。

所以它干赛道，跑纽北，走了一条不是全球唯一，却是中国人迫切需要证明的路。张雪机车最近爆火也有点这意思。

反过来，如果你走不出自己的路，想要在营销上蹭大品牌，在对方的叙事里把它拉下水，方法也很简单。就是在对方的路上走得更快，走在它前面把路堵死。

你羡慕小米跑出纽北第一带来的巨大影响力和品牌价值提升，也去纽北跑干个第一就行。干不了第一，又用对方的路线去蹭什么运动、性能、驾驶等等，以我的经验，只能短期获利，最终是替对方做嫁衣。

其他什么智驾，家庭的叙事同理，干不了第一就别蹭，别人蹭你，也别回应。

回过头来，如果说当前中国品牌还有那些故事可以一次拉爆品牌影响力，建议看看中国足球，能不能干个第一，亚洲也行。