我们有许多自主品牌都能立足国内市场,逐渐走向世界。
伊利 就是一家从草原走向世界的乳业。
目前我看伊利跟《Nature》、剑桥之间会有一个合作,他们打算做一条从基础研究到产业转化的完整链条。
丝毫不夸张地说,这价值很大。
当然了,咋一看《Nature》加上剑桥制造研究院……这个跨界有点大。
但我翻了一下,发现他们目标很集中:
- 建立母乳研究的「六位一体」系统(免疫、吸收、肠道健康、脑发育、视力、成长力)。
也就是说,研究院会将这六个模块串成一套系统。
所以,为什么是中国企业牵头全球母乳研究?
一个是数据规模。
另一个是转化速度。
中国每年新生儿数量、母乳样本量在全球都是前排,从实验室到货架的节奏也比欧美快得多。
风险当然有。
因为国际协作规则不一样,六个模块也怕铺得太散、每个都只蹭个表面。但目前看方向是对的。
从单一营养卖点转向系统知识构建,从本土竞争走向全球话语权争夺。
这应该算是一次「用全球顶尖资源解决市场的真实问题,再把市场的经验反哺全球」的例子。
这才算真正的「来自中国的创新活力」。
重磅研究成果在英国剑桥发布



