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他不再掩饰那份近乎“癫狂”的野心,也不再扮演传统意义上谦逊、低调的理工科创始人。

他不再掩饰那份近乎“癫狂”的野心,也不再扮演传统意义上谦逊、低调的理工科创始人。面对“崩老头”的嘲讽,俞浩选择在深夜连发数条视频怒吼:“有仇必报,十倍还击!”这一刻,那个曾经埋头捣鼓马达的清华极客消失了,取而代之的是一个为了流量与话语权,亲自下场肉搏的“网红CEO”。

为什么一个卖扫地机器人的老板,非要活成热搜常客?一天发几十条视频,喊话做手机、造车、搞低空经济,甚至逼着两万员工全员做自媒体?表面看,这是创始人人设的“崩塌”,但往深了看,这其实是流量焦虑下,实体制造业的一次危险“裸奔”。当产品本身的护城河不够深,创始人就只能把自己变成“入口”,用极致的个人IP去绑架大众注意力,甚至瞄向地方政府的产业基金,用一套“流量+估值”的资本叙事来续命。

有人说他是“中国版马斯克”,也有人说他是“升级版贾跃亭”。但不管标签怎么贴,这种把企业命运押注在创始人嘴皮子上的玩法,真的能走远吗?今天我们可以为他的狂言点赞,明天会不会为他的一地鸡毛买单?流量能捧红一个人,更能瞬间反噬一个品牌。别让喧嚣的流量,掩盖了造好产品的初心,毕竟,用户最终买的不是老板的人设,而是手里那台机器好不好用。俞浩创业故事 俞浩语录