重磅突发！商务部强硬回应英拟将中企旗下英国钢铁公司国有化，直言望英国政府三思后行审慎决策，要求其尊重市场原则不滥用行政强制手段，保障中企合法权益、维护中英经贸氛围，中方将密切关注并采取措施维护自身权益

英国政府近期动向引发了不少关注。据相关报道，英国相关部门正筹备推行新的立法举措，拟将当下由中国敬业集团持有的英国钢铁公司收归国有。

面对这样的动作，中国方面迅速做出回应，强调希望英方多考虑，别走极端。

英国钢铁行业近几年风波不断。其实早在一年多以前，英国已经介入接管了这家钢铁公司。最近，英国媒体频繁爆料说，政府不仅要插手管理，还想索性直接收归国有。从明面上看，这背后绕不开国别身份敏感、投资保护和产业战略等多重因素。

中国企业虽然不是第一次遇到海外环境变化，但这次的信号意味格外浓。

对中国企业来说，进入英国市场绝非易事。除了花钱投资，还得应付复杂的法律和市场规则。敬业集团经营英国钢铁，用了不少资源，带来了技术、资金甚至为当地创造了许多就业岗位。这两年行业低迷，让公司运营本身压力山大。

加上政策风险变得越来越多，外企要想安稳赚钱，难度可想而知。

这时候，英国国有化方案传出，中方没有沉默。商务部门表态说，过去的一年多，中方立场就很清楚：英国不管怎么做，首先得顾及投资企业的权益。毕竟，投入已经真金白银下去了，不是说撤就撤。还建议英方别滥用手头的行政权力，别直接用强硬措施剥夺企业掌控权。

说白了，双方在怎么处理这个案子上，矛盾点不少。中国始终坚定不移地强调“市场原则”这一底线。此原则乃经济有序运行之基石，中国坚守不辍，彰显维护市场公平、稳定之决心。企业投资，不是援助，跟市场规则必须对得上号。

这也不仅仅是经济账，直接关乎中国企业对英国营商大环境的信任。中方还提醒英方，别让单个案件破坏了两国来之不易的经贸合作气氛。

此类操作，于欧美国家并非无先例可循。在历史进程里，相似举措早有迹可寻，并非凭空而生，足见其并非个例。

比如几年前法国政府收购了本土阿尔斯通能源部分，当时也是考虑到国家能源安全和技术流失问题。

结果呢，跟全球供应链紧密相关的投资项目，还是多少给法国引来了外资担忧。类似问题，如今出现在英国钢铁公司身上，显得并不意外。但具体每个国家怎么处理，心态和权衡标准千差万别。

回头来看英国，面对制造业转型困局，国有化变成快速回收主动权的工具之一。

但真要落地，各种补偿、谈判都绕不开，分寸怎么把握也极考验实际操作。专家分析，英方这次看重的是制造业基础和产业安全，恨不得“以国有化应对外部冲击”，但未必顾及外来投资信心。

值得注意的是，也有不同表现。比如德国处理类似情况时，走的是谈判路线，尽量把企业和投资者利益都照顾到，不一味采取行政命令方式。

像大众收购曼恩卡车时，德国政府、企业、中资股东做了多轮协调，最后“软着陆”，没有变成政治对立。这种差异对比，能看出各国应对外资摩擦的思路变化。

市场普遍担忧的是，一旦英国对中企采取强硬收回方式，不仅损害企业利益，还可能破坏外资对英国未来投资的信心。

当下，国际资本对政策变动风险极为敏锐。于复杂多变的全球经济格局里，政策的点滴调整，都可能引得国际资本高度关注，进而迅速作出反应。一家钢铁公司风波，可能牵连一片。

中方表态很明确，“积极寻找公允正当、双方都能接受的解决方案”，言下之意，就是既不要走极端，也不要让某一方完全丧失主动权。

特此提醒英国，应恪守“公平非歧视”原则，展现大国应有的理性与担当，在相关决策中充分考量中国投资者的感受，营造公正、友好的投资环境。这样才能为更多的合作项目增加信心。

当然，这也不是中英经贸关系里第一次遇到磕磕碰碰。两国曾有华为和5G、芯片合作等敏感话题发生摩擦，最后大多通过磋商寻找平衡。

只是每次这样的风浪，都会对双方信任和后续合作埋下隐患。

中方明确表态，将“密切留意事件动态，以强有力举措切实维护中国企业的合法权益”，展现出坚定保障企业利益之决心。

换句话说，事件还在博弈期，未来变量不少。也给英方施加舆论和外交压力。业界预测，后续如果无法达成满意的协商方案，相关争议可能通过法律、国际仲裁甚至双方谈判进一步升级。

放眼整个欧洲，不少国家在应对外资问题时，往往走“投资安全审查＋磋商补偿”路线，既强调自身产业安全，又维护市场开放形象。英方如果一味走强硬路线，恐怕要承担不少“次生影响”。

毕竟中国企业在制造业里的投入越来越多，合作前景本来不错。

信息来源：商务部回应英拟将中企旗下公司国有化：希望英国政府三思后行 审慎决策——人民日报——2026-05-14 16:29