福特在持续的质量问题中对供应商采取严肃态度

福特在过去几年确实遭遇了不少质量问题，导致保修成本飙升，召回数量创下历史新高。然而，许多质量问题源于供应商的零部件，而非“蓝椭圆”自身制造的产品，尽管它显然正在承受这些问题的后果。因此，在福特试图改善与供应商的关系的同时，这家汽车制造商也在认真着手提升从供应商处采购的零部件质量。
据《克雷恩底特律商业报》报道，福特正在严厉打击供应商的质量和成本问题，将出现质量问题的公司列入未来合同的“禁止投标”名单，并要求其他供应商提交为期三年的成本削减计划，以避免类似后果。这家“蓝椭圆”公司正要求部分供应商实施所谓的“全面价值管理”（TVM）计划，该计划要求供应商每年在整体业务中实现一定比例的成本削减。
TVM项目并非新鲜事，也不罕见，因为汽车制造商通常会以这种方式约束供应商，以达成一定的质量和成本节约目标。然而，福特TVM项目的不同之处在于，它正在加强执行其多年期要求，甚至会从未能与公司达成某种协议的供应商处撤回业务。
与此同时，福特迅速指出，这并非新政策，执行TVM项目是其更广泛努力的一部分，旨在提高质量并降低成本，以便更好地“在快速变化且复杂的行业中竞争”。
“我们与每家供应商合作，寻求持续改进，以解决质量、成本、交付和韧性方面的差距，这可能需要数年时间才能实施，”福特发言人乌尔苏拉·穆勒在一份声明中表示。“采购是一个多维度的过程，它会奖励那些表现出色并为福特及我们的客户带来最佳企业价值的供应商。”
本月抽奖