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7亿吨铜矿等开挖,塔利班催中国“快打钱”中方:先把安全问题解决了。阿富汗临时政府

7亿吨铜矿等开挖,塔利班催中国“快打钱”中方:先把安全问题解决了。阿富汗临时政府矿业部长最近催中方加快艾娜克铜矿开发,这话听着像在催财神上门。这处铜矿储量7亿吨,铜金属超1000万吨,价值500亿美元,是全球第二大未开发铜矿。但中方却迟迟没动,不是不想赚钱,而是有顾虑。

2026年5月6日,阿富汗矿业与石油部长赫达亚图拉·巴德里在喀布尔会见中国驻阿富汗大使赵星,以及负责艾娜克铜矿项目的中方企业代表。阿方这次没有绕弯子,核心意思很明确:项目拖得太久,承包方要按合同办事,拿出实际行动。
阿富汗国家电视台报道说,会议讨论了艾娜克铜矿项目进展和困难,也谈到合同中部分承诺尚未落实的问题。这不是普通的矿山小项目。
艾娜克铜矿位于阿富汗卢格尔省,靠近首都喀布尔东南方向。公开资料显示,这里探明铜矿资源量约7.05亿吨,平均含铜1.56%,铜金属量约1100万吨。
换成老百姓更容易理解的话说,这是一块摆在阿富汗眼前的大资源,也是阿富汗临时政府最想尽快变现的“硬家底”。阿方着急,有现实压力。

阿富汗这些年经济恢复困难,外部资金有限,就业岗位不足,很多基础设施还很薄弱。铜矿一旦开起来,不只是卖矿石那么简单,还会带动道路、电力、运输、服务业和当地就业。
对阿富汗临时政府来说,这个项目越早动,越能向国内证明自己有能力把地下资源变成饭碗和收入。但问题在于,矿藏大,不代表马上就能开挖。
艾娜克项目早在2008年就由中冶集团和江西铜业组成的中方联合体与阿富汗方面签署开发协议,协议涉及30年开采期,还包括电力、交通和配套服务设施等内容。外交部当年公布的信息显示,项目设计规模很大,建设周期长,配套工程也多。
十多年过去,项目没有像当年设想那样快速落地,原因并不单一。阿富汗局势长期动荡,安全风险没有完全消除,基础设施跟不上,合同条款也曾经历反复讨论。

更麻烦的是,矿区不只是矿区,地表和周边还埋着重要历史遗存,这让开采方式不能简单粗暴。艾娜克之所以特殊,是因为铜矿和文物几乎叠在一起。
外界多次提到,这一带存在古代佛教遗址,还有更早时期的人类活动痕迹。南华早报2025年8月报道也提到,项目长期拖延与安全挑战、青铜时代以来的考古遗存、战争遗留地雷以及基础设施不足有关。
也就是说,中方企业不是不清楚矿的价值,而是很清楚这里每前进一步都要付出额外成本。2024年7月,艾娜克项目迎来一次转折。
阿方和中方代表出席了项目启动仪式,重点是通往矿区道路等前期工程。企业责任资源中心转引法新社和法广报道称,当时真正动起来的主要是连接喀布尔、卢格尔省和矿区的公路,真正采矿可能还要等后续条件成熟。

到了2024年12月,项目又出现一个关键配套动作。中国外交部网站显示,赵星大使出席了艾娜克铜矿巴格达拉水电项目合作协议签字仪式。
中方当时强调,艾娜克铜矿是中阿合作旗舰项目,希望双方共同努力,推动项目早日全面启动。阿方也表示,希望水电项目顺利推进,为铜矿全面启动打基础。
这就能看出,中方并不是完全按兵不动。路在修,水电项目在谈,人员和前期工作也在推进。
问题是,阿方想看到的是更快的采矿、更快的收益;中方更看重的是项目能不能长期安全运行。这两种节奏不一样,才是现在矛盾的根子。
安全问题尤其绕不过去。2026年1月,喀布尔一家常有中国人出入的餐馆遭到“伊斯兰国”袭击,造成至少7人死亡,其中包括一名中国公民。
中国外交部随后要求阿方切实保护中国公民和机构安全。这个事件虽然不发生在艾娜克矿区,却给所有在阿中资项目敲了警钟:投资可以谈,风险不能装作看不见。
对中国企业而言,矿山不是短期买卖。设备一进去,人员一驻扎,供应链一铺开,后面就是十几年甚至几十年的投入。

如果当地安全保障不牢,今天催开工,明天遇袭击,最后受损的不只是企业,还有阿富汗自己的信誉。大项目最怕的不是慢一点,而是仓促上马后反复停工。
阿富汗临时政府现在的处境也很微妙。它希望用矿产项目吸引外资,改善财政,稳定民生;但国际承认问题、安全治理问题、地区武装活动问题,都还没有完全解决。
对外部投资者来说,真正值钱的不只是地下矿石,还有地面上的规则、秩序和可预期的营商环境。艾娜克铜矿的意义,也不只在阿富汗。
全球铜需求长期受到新能源、电网建设、电动汽车和制造业升级影响。对中国企业来说,稳定的海外铜资源当然有吸引力。
但越是战略性资源,越不能只看储量数字。储量是机会,安全是门槛,规则是底座,没有后两者,再大的矿也只能停在纸面上。