NBA为何在国内迅速走向冷清？七年前拿言论自由肆意妄为，如今每年实打实损失超20亿美元，这还仅仅是明面能看到的数额。

2019年10月5日，莫雷在推特上发了一条推文，内容是什么大家心里都清楚，就是那几个字。

休斯顿火箭队，因为姚明的关系，在中国经营了整整17年，赞助商多得数不过来，从匹克到方正到安踏到昆仑润滑油，中国企业排队往丰田中心砸钱，火箭队一度是中国球迷心中的“半个主队”。

结果莫雷这条推文一发，17年的感情和铺路全砸了。火箭老板赶紧跳出来说莫雷不代表火箭队，紧接着又补了一句“球队与政治无关”。

说白了就是既想保美国那边“言论自由”的脸面，又舍不得中国这边的真金白银，脚踩两只船，结果两只船都翻了。

如果只是莫雷一个人嘴欠，事情或许还有挽回的余地。真正把门彻底焊死的是NBA总裁亚当·肖华。

他跑出来公开表态支持莫雷行使言论自由，说NBA是一个基于价值观的组织。听起来是不是很耳熟？就是那种“我尊重你有说话的权利，但你得尊重我批评你的权利”的逻辑。

关键是你这个“言论自由”的标准怎么这么灵活呢？当年快船老板斯特林因为私下言论被NBA终身禁赛加罚款250万，那时候怎么不说言论自由了？碰上中国底线问题就搬出“言论自由”当挡箭牌，这套双标玩得中国球迷一眼看穿。

中国官方的反应可以说是雷厉风行。央视体育频道直接宣布暂停NBA赛事转播，中国篮协暂停与火箭队的交流合作，外交部也明确表态：任何挑战国家主权和社会稳定的言论，都不属于言论自由的范畴。

随后几天内，中国赞助商集体撤离，NBA中国官网列出的25家合作伙伴中，12家宣布解约，直接砍掉了一半。

那NBA到底损失了多少钱？用户提到每年至少20亿美元是夸张了，NBA整个联盟一年的全球总收入也就80到110亿美元左右，不可能50%全靠中国市场。

但真实数字也足够触目惊心。莫雷事件后的两年多里，中国市场每年贡献的收入减少了大约10亿美元。

联盟从中国市场获得的年收入从约3.7亿美元骤降到几乎为零，官方承认仅2021年一年就损失了4亿美元。

腾讯2019年刚以5年15亿美元的天价续约了NBA数字媒体独播权，结果被架在火上烤——不转播是违约，转播又得罪观众。商业的归商业？那是在互相尊重的前提下。

这里面有个逻辑特别值得说清楚。NBA当年是怎么在中国火起来的？1989年，时任总裁大卫·斯特恩在央视传达室等了好几个小时，免费送转播权，姿态放得极低，这才打开了中国市场的大门。

后来姚明去了火箭，中国球迷的人数蹭蹭往上涨，火箭队的中国赞助费一度占到球队总收入的8%到10%，丰田中心的广告牌上放眼望去全是中文。

说白了，中国市场是把NBA一路喂大的。到了莫雷和肖华这儿，吃干抹净了，开始跟你讲“价值观”讲“言论自由”。网友一句“谢天谢地！肖华、莫雷和NBA终于原谅我们了”，把讽刺拉满了。

中国的态度是连贯的、明确的，外交部发言人那句话一针见血——“跟中方开展交流与合作，却不了解中国的民意，是行不通的”。

你看，从头到尾逻辑就一条线：你尊重我，我跟你做生意；你踩我红线，就给我走人。莫雷用一条推文，把NBA在中国20多年的市场耕耘推上了快速冷却的轨道，这课上的代价属实有点贵。