再也回不去的健康生活，再也回不去的医疗市场，再也回不去的认知思维。
今天的信息量，远超过去三十年的总和，虽然他们碎片化的出现，但也是整体系统的崩塌，过去的医疗体系建立在卖药模式上。从原研药。仿制药，科研，到药企，到医院，到药房，门诊，到社区卫生所，整体都在崩塌！

从中医的医疗情况来看，目前正在系统重构，中间这个过程是混乱不堪的，是浑水摸鱼的，这个系统的搭建尚且需要时间，需要更大的资本投入，单凭中医人变成创始人，变成系统的建设者，显然是无法形成系统的。

中医系统被肢解后，中医或者附着于西医的管理体系，形成的中医院，也基本是无法活下来，因为基础框架结构依然是医保和药品销售模式。

有些医院的运营者，觉得中医没有盈利模式，没有利益来源，多数处于观望状态，因为中医医疗体系，并不需要西方的管理模式，做不大做不强，而采取品牌连锁化战略的中医馆，多是外行的资本，采取的开大方，卖产品的管理模式，从外围向内部扩张的一条不归路！

而重构行业，重构业态的发展成了当下最为混乱的时期，因为药食同源的产品，本是为了替代保健品的市场空白，而如今保健品行业采用了过去旧有的数据和营销模式进行介入，再次抢占资源，把压片糖果，饮料制品做的风生水起，唯独真正的药食同源，有效果的药食同源，毕竟解决原料的供应，消费，促使经济发展，是很重要的产业方向。

监管者目前也处于摸索观望中，跟着形式走，跟着市场趋势走，而不是一刀切的去做监管，如果过分了，有投诉了，这些人才会介入！

对于市场需求来说，空出来的市场需求在增量，第一：科技，第二：医疗，第三：保健养生，这些市场是巨大的，竞争无处不在，但是你问中医人什么是市场的时候，他们是懵的，因为中医技术是他们自身的核心竞争力，而他们大多数还算是仓促上马，缺乏对市场的了解和认知度！

从各大平台来看，市场信息互相依赖，相互竞争，相互学习，很快能够形成快爆产品，唯独是盈利点偏低，但也挡不住这么大的市场需求量，薄利多销，物美价廉。

对于中医馆本身的定位来说，理论听起来很简单，谁来做是关键，因果论述很简单，实施起来很困难，面对这么长的体系，很多中医馆创始人，不得不学习话术，学习卖药，学习表演，学习引流拓客，学习剪辑拍摄，这条路径太远，拉大了经营成本，运作成本，时间成本，如果不去做就似乎没有客源，获客成本的增加，结源于中医的内容，中医的传播，中医人对技术原理的认知，而非中医文化的认知。

相互依赖是互联网的基本特征，有网感的中医人，很快！没有网感的中医人，做了也白做，因为互联网不大喜欢无法传播的内容，也不大喜欢重复没有创新的内容。

而新开展的中医馆因为没有储客量，一味的贪图流量带来的快感，最终结果是服务能力跟不上，出现的舆情无法解决，快速火爆，快速崩塌！

而有储客量的中医人，自持才高八斗，更不懂得服务客户价值体系的建立，自然就有了，顾客都看好了，人家为什么还要来，这种没有数据认知的中医馆一大把一大把的多。
对健康的认识 普通人对健康观 医疗现实困境 年轻人健康观 社会病痛认知 医疗科技误区 医疗体系瓶颈 反思医学