母校：该怎样做“母”？

儿不嫌母丑，母更不会嫌儿丑。近日，OPPO一则“我妈有两个老公”的母亲节文案引发轩然大波，涉事策划人被扒出为武汉大学文学院校友。面对舆论风暴，武大文学院火速发布声明，以“极不认同”的姿态与其切割。这一举动看似是维护自身声誉的本能反应，实则将“母校”二字的沉重与温情消解殆尽——当一所大学急于与犯错的校友划清界限时，它便失去了作为“精神母亲”的资格。
所谓“母校”，其核心在一个“母”字。这个字眼意味着孕育、滋养，更意味着无条件的包容与体面。从心理学角度看，武大的急切切割是一种典型的“舆情应激症”。近年来，高校屡陷舆论漩涡，形成了“惊弓之鸟”式的条件反射。面对潜在的“舆论连坐”与责任泛化，校方面临巨大的焦虑，试图通过声明夺回控制权，缓解“若不表态即被默认包庇”的压力。这种防御性过度暴露了大学对声誉的病态“洁癖”：只愿摘取校友成功的果实，却拒绝分担其人生路上的坎坷。
从传播学视角审视，这是一次失败的危机公关。原本只是企业营销的危机，武大却主动“认领”校友，违背了“无关不揽”的基本原则。声明中“曾为敝院学生”等文白夹杂的表述，充满了防御性的边界工作，试图在情感上迅速降温，却在舆论场中引发了剧烈反弹。这种“越想控制叙事，越被叙事反噬”的悖论，恰恰说明公众期待的并非冰冷的法律免责声明，而是一个有温度、有担当的教育主体。
更深层的病灶，藏在社会学的结构张力之中。这一事件折射出高校“品牌化”后的功利主义倾向。在现代大学治理中，学校日益被视作一个需要精心维护的“公共品牌”。当形象管理压倒教育伦理，校友不再是血脉相连的精神传人，而变成了随时可能引爆的风险资产。这种“荣时可认，错时即弃”的势利逻辑，将长期的教育纽带降格为短期的利益计算，寒了无数校友的心。
真正的母校，应当是一个休戚与共的命运共同体。学生卓越时，她是闪亮的名片；学生遇挫时，她是坚实的后盾。面对争议，母校不必迎合舆论过度惩罚，更无需惊慌失措地自证清白。她只需亮明教育的立场：尊重法律归法律、职场归职场的边界，同时保留一份“容人犯错”的底气。好大学从不惧怕被校友“连坐”，因为她相信自己的教育能赋予学生修正错误的勇气，也相信岁月会给是非留下余地。
急切撇清，看似是自保，实则自损。它丢掉的不仅是一次舆情应对的体面，更是大学赖以生存的信任基石。母校该做的，不是做一个精明的“风险管理员”，而应做一个即使孩子闯祸也不轻易将其推出门去的“母亲”——有底气在风雨中撑伞，也有雅量在阳光下守望。这才是“母校”二字沉甸甸的分量。
当学校以自保为立校原则，而不是“有教无类”成为莘莘学子们的精神一支柱，学校和菜市场有什么不同吗？

参考文献

1. 潮评丨武汉大学声明背后的“舆情应激症”. 企鹅号, 2026-05-11.
2. 纵览快评｜与校友紧急“割席”,武汉大学面对舆情何以进退失据. 企鹅号, 2026-05-12.
3. 王官华. 破除“过客心态”重塑校生共同体. 汉江师范学院“红笔”网友俱乐部, 2026-03-11.
4. 长城快评丨武大切割争议校友,无需如此“应激”. 今日头条, 2026-05-11.
5. 毕业校友文案翻车,武汉大学没必要“自我连坐”. 新京报快评, 2026-05-11.
6. 论大学与校友的互动关系. 中国社会科学网, 2020-06-24.
7. 百年名校应该如何对待毕业校友? 一思而想, 2026-05-11.
8. OPPO手机余某团队母亲节文案引争议 武汉大学文学院发布声明. 新京报, 2026-05-10.