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员工频繁请示并非尊重,而是将决策风险和责任转嫁给管理者。拒绝做“问答机”,要求下

员工频繁请示并非尊重,而是将决策风险和责任转嫁给管理者。拒绝做“问答机”,要求下属汇报时必须自带至少两个备选方案及利弊分析,否则不予回应。好的管理,是推动员工自主解决问题。