很多人骂丁俊晖傻，他在英国开了一所学校，可这些年一直都在亏损运营。
2020年丁俊晖在谢菲尔德市中心开办了这所学院，就在一家B&M折扣店楼上，离克鲁斯堡剧院步行只要五分钟。里面放了18张星牌职业标准球台，配专业照明和宿舍区。学员一年交6000英镑左右，换成人民币超5万元，就能包吃住和训练场地。
这个价格在当地连普通公寓租金都不够，但学院实际提供的服务远不止这些。丁俊晖个人承担所有运营开支，不挂自己名字招生，也不搞商业宣传，纯粹为了给中国年轻球员搭个稳定平台。
早期他自己和肖国栋、田鹏飞、梁文博那批人刚到英国时，租房、签证、找场地都得自己摸索，经济压力特别大。
现在有了这个地方，后来的球员至少不用为这些琐事分心。实际情况是，学院硬件条件不错，还请了驻场教练，但收费标准压得很低，就是为了让更多有潜力的孩子能进来练。
实际情况摆在那，学院这些年一直处于亏损状态。丁俊晖每个月要从自己比赛奖金和商业活动收入里拿出近8万元填补缺口，一年下来亏几十万甚至更多。拿简单账算算就清楚，学员学费覆盖不了租金、球台维护、教练工资这些固定开支。
谢菲尔德生活成本高，单人公寓租金都不便宜，更别提全套住宿餐饮和训练支持。他把这些钱投进去，不是为了赚钱，而是解决当年自己经历过的那些实际困难。早年间中国球员在英国基本靠自己，合租小公寓，陪练费用都负担不起，稍微出点问题就影响训练节奏。
丁俊晖清楚这些，所以学院不光提供球台，还帮忙处理签证延期、寄宿安排这些事。身边有人劝过他，说投入和产出不成比例，没必要一直这么搞，但他还是坚持把钱用在后辈身上。
像赵心童、范争一、庞俊旭、吴宜泽这些现在活跃在国际赛场的球员，当年刚到英国时都在这里落脚，逐步适应环境打出成绩。没有这个基础，他们可能要多走很多弯路。
丁俊晖办学院的初衷跟自己和前辈的经历直接挂钩。2007年前后那批中国球员到英国时，条件有限，经济紧张到连专业陪练都请不起。丁俊晖自己最早去英国训练，也面临过类似问题，签证手续、租房找场地这些小事一耽误，练球计划就乱套。
他看到后来年轻人重复这些麻烦，就想建个能安心落脚的地方，让他们把精力全放在技术提升上。学院运营里，他还为没排名没奖金的球员垫付报名费，有时甚至卖掉自己珍藏的限量版球杆凑钱，只为不让他们因为资金问题错过职业赛机会。
这些细节虽然没大张旗鼓宣传，但实打实帮到了人。学院不光收中国球员，也接受国外付费学员，这样多少能平衡一点收入，但整体还是靠丁俊晖个人补贴维持。
这不是一笔生意，而是一种长期投入。中国斯诺克以前就靠他一个人扛，现在有了更多年轻面孔在世界排名前列，这里面学院的作用不能忽视。
这些投入慢慢看到了实际效果。中国球员在谢菲尔德有了固定训练基地，不再像老一辈那样完全靠自己漂泊摸索。2025年和2026年世锦赛，中国军团正赛人数多次创纪录，达到10人甚至11人，很多选手都跟学院有直接联系。
赵心童、吴宜泽等人在这里打磨技术后，逐步在排名赛站稳脚跟，甚至拿到重要冠军。整个中国斯诺克实力从丁俊晖单枪匹马，发展到现在梯队完整，新人层出不穷。学院的存在让年轻球员能更早接触国际环境，适应高强度比赛节奏。
丁俊晖自己很少在公开场合细说亏损细节，只强调孩子们专心打球就行。他把每月补贴转化成实实在在的训练条件，让更多人相信这条路能走通。相比以前，现在中国选手在世界赛场的声音越来越大，这跟稳定的后备支持分不开。