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看到 OPPO 道歉这条热搜,我觉得它不只是一次文案翻车。 更像一次事件营销失控

看到 OPPO 道歉这条热搜,我觉得它不只是一次文案翻车。
更像一次事件营销失控。

品牌做事件营销,当然想被看见。
有人讨论,
有人转发,
有人争议,
最好还能上热搜。

但问题是:
有些热搜,品牌接不住。

尤其是母亲节、女性、家庭、亲密关系这种议题。
它们不是普通素材。
不是换几个反套路句子,做几张有态度的海报,就能轻轻松松拿来用。

这些词背后有很多人的真实经验。
有疲惫,
有牺牲,
有没被看见的劳动,
也有长期复杂的情绪。

品牌一旦进入这种议题,就不是在写一句文案。
而是在借用一片公共情绪。
借用公共情绪,就要承担公共情绪反过来追问你的成本。

所以事件营销最怕的,不是没人讨论。
而是只设计了引爆点,没有设计承接力。

声量起来了,信任没接住。
热搜拿到了,好感没沉淀。
最后大家记住的不是品牌态度,而是那种被冒犯的感觉。

品牌当然可以表达价值观。
但不能只享受价值观带来的传播红利,却没有能力承担它带来的信任成本。

有些情绪,不是不能碰。
是碰之前要先想清楚:
你是真的理解它,
还是只是想借它出圈。