企业搞绩效考核目的是什么?焊接车间用“质量-效率-耗材”三维增量激励方案，让焊缝又好又省：

1. 焊缝合格率增量（40%）：设定月度合格率基准92%，每提升1个百分点，按合格焊缝总长度×0.5元/米奖励。例如，某班组月焊5000米，合格率从92%升到96%（升4个点），团队分5000米×0.5×4 = 10000元；
​
2. 焊接效率增量（30%）：以“人均小时焊接长度”为指标（基准8米/小时），每超0.5米，按超量部分×2元奖励。若10人班组平均达9.5米/小时（超1.5米），团队分10人×1.5米×2×当月有效工时（如22天×8小时）= 10560元；
​
3. 耗材损耗减量（30%）：对比上月，焊丝损耗率（实际用量/理论用量）每降2%，按节省金额的30%奖励。如上月损耗率15%，本月11%（降4%），月焊丝成本2万元，节省800元，团队分800×30% = 240元。

某车间推行后，焊工主动研究“电流电压匹配参数”，3个月合格率从91%升到97%，人均效率提升20%，焊丝损耗降5%⚡员工薪酬绩效 绩效方法