你上一次打开家里的电视，是什么时候了？
 
最近一组行业数据看得人五味杂陈，2025年国内彩电全年零售量仅2763万台，不仅直接跌破3000万台大关，更是创下了近十年的最差成绩。反观全球市场，全年出货量仅微跌0.1%，几乎原地踏步，唯独国内市场跌跌不休。
 
为啥现在大家都不爱开电视了？网友的吐槽可以说句句戳心：开机先等几十秒广告，好不容易熬完，还有层层叠叠的会员套路，想看个节目跟走迷宫似的，再好的兴致也被磨没了。
 
而比销量下滑更扎心的，是彩电厂商之间冰火两重天的处境：曾经风光无限的彩电一哥康佳，2025年巨亏超125亿元，如今已被披星戴帽站在退市边缘；另一边TCL电子却靠着高端化布局和海外市场突围，净利润大涨超四成，营收更是首次突破千亿港元大关；就连创维，新能源光伏业务的收入也已经正式超过电视，成了新的摇钱树。国内市场早已摸到天花板，出海拓新，成了整个彩电行业绕不开的必答题。
 
就说咱们普通人的直观感受，家里的电视是不是早就成了“摆设”？有数据显示，咱们国内电视开机率从2016年的70%跌到了2022年的不足30%，这下跌速度简直肉眼可见。
 
以前一家人围坐在电视前追剧、看新闻，是最寻常的家庭场景，现在呢？大人抱着手机刷短视频、办公，孩子捧着平板上网课、玩游戏，谁还会特意守着大屏等广告、找节目。
 
而且电视厂商的操作，确实把用户越推越远。开机广告少则30秒，多则一分钟，还不能跳过，哪怕你是花钱买的电视，也得被迫看广告。
 
更让人糟心的是会员套路，一个会员只能看特定板块，想看综艺要开一个，想看电影要开一个，甚至连少儿节目都要单独开会员，层层叠加下来，一年的会员费都快赶上一台电视的零头了，换谁都得犯怵。
 
奥维云网的数据也印证了这份惨淡，2025年国内彩电零售量同比下降10.4%，创下近十年新低，而全球市场整体出货量有2.64亿台，仅微跌0.1%，几乎没受影响。
 
这一对比就很明显了，不是大家不爱看电视了，而是国内市场的体验和格局，已经跟不上用户的需求了。
 
厂商之间的差距，更是让人唏嘘不已。曾经连续五年霸占国内彩电销量榜首的康佳，如今的日子举步维艰。
 
根据2025年年报，康佳全年巨亏125.82亿元，累计四年亏损近195亿元，净资产已经变成负数，资产负债率高达126.22%，股票也被披星戴帽，改成了*ST康佳A，站在了退市的悬崖边。
 
说出来可能有人不信，康佳现在每卖一台电视都在赔钱，彩电业务毛利率低至-2.11%，旗下六大业务板块，只有一个PCB业务实现正增长，其余全在下滑。
 
究其原因，还是产品竞争力不足，又没能跟上行业转型的步伐，在国内市场饱和、海外市场没跟上的情况下，只能一步步陷入亏损的泥潭。
 
和康佳的惨淡形成鲜明对比的，是TCL的逆势突围。2025年TCL彩电全球出货量达到3040万台，位居全球第二，是全球第二家突破3000万台大关的品牌，和三星的差距只剩下490万台，甚至在2025年12月单月出货量反超三星，登顶全球榜首。
 
TCL能脱颖而出，靠的就是精准布局：一边深耕高端化，发力Mini LED技术，贴合全球消费升级的需求；一边全力开拓海外市场，仅大尺寸显示业务的国际市场收入就有475.04亿港元，同比增长15.7%，正是海外市场的增量，撑起了业绩的增长。
 
创维则走了另一条突围路，不再死磕电视业务，转身布局新能源光伏，如今光伏业务的收入已经超过电视，成了新的摇钱树。
 
除此之外，海信也在海外市场发力，2025年海外市场收入占总营收比重超过50%，稳稳站稳全球第三的位置。
 
其实不难发现，国内彩电市场早就摸到了天花板，2024年咱们彩电出口量就已经创下历史新高，对欧盟、拉美等地区的出口量都突破了历史纪录，出海已经不是选择题，而是必答题。
 
全球彩电市场前十中，中国企业占据半壁江山，说明咱们的产品有竞争力，只是需要找到新的突破口。
 
说到底，彩电行业的寒冬，从来不是行业本身的衰落，而是旧模式的淘汰。用户不是不爱看电视，而是不爱被套路、被敷衍；厂商不是没机会，而是能不能放下固有思维，要么做好用户体验，要么找准新的增长点。
 
或许在不久的将来，随着技术的升级和模式的改变，电视能重新走进咱们的日常生活，而那些顺应趋势、主动求变的厂商，才能在行业洗牌中站稳脚跟。最后想问一句，你家的电视，多久没开机了？