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一个时代落幕了。就在前几天,那个亲手打造了大唐不夜城、大唐芙蓉园和大雁塔的操盘手

一个时代落幕了。就在前几天,那个亲手打造了大唐不夜城、大唐芙蓉园和大雁塔的操盘手——曲江新区管委会被正式撤销,行政职能被剥离,所有资产债务被并入新的文旅集团。很多人不解,明明曲江手握全国最顶级的流量,为什么会走到解散重组这一步?
 
你看到的是不夜城灯火璀璨,人山人海,但看不见的是,地基早已被天量的债务掏空。作为曲江系的旗舰,曲江文投的负债率已高达87%,票据逾期、被强制执行已成家常便饭。但这并不是孤例。还记得那个喊出“三年投融资百亿、五年上市”的青海旅投吗?去年,它连同旗下13家公司集体破产清算。还有曾经耗资24亿打造的张家界大庸古城,如今濒临倒闭,日均游客不足20人。
 
为什么文旅行业集体陷入寒冬?
答案很残酷,绝大多数文旅项目从一开始就没想靠旅游赚钱,只是借文旅的外衣搞基建,干地产。曲江就是典型的例子。早期靠修建大唐不夜城、芙蓉园,把一片荒地变成热土,带动周边地价狂飙,靠卖地赚得盆满钵满。
 
尝到甜头后便开始扩张,规划地盘从51平方公里一路扩到430平方公里,甚至跨界投资,搞起了餐饮、医药、零售等和文旅毫无关联的赛道。楼市上行、地价疯涨的黄金年代,这套模式就是一台源源不断的印钞机。
 
可如今土地遇冷,信贷收紧,大批只有投入没有产出的项目,就从面子工程沦为了压垮地方的巨额负担。而这种“闭眼投”的荒唐,在青海旅投更是体现到极致。
 
2000多万投了一个没有产权的营地,3000多万买了个资不抵债的公司,1000多万搞了个漏洞百出的汽车融资项目,短短6年就败光了4.8个亿。当文旅巨头们习惯了靠杠杆续命,而不是靠产品造血,崩盘就只是时间问题。
 
然而,这场狂欢留下的代价,最终还是落到了每一个普通人头上。过去一轮轮文旅造城、大型基建,主要靠城投平台发债输血支撑。你可能没有直接买过城投债,但你的理财、基金、保险的底层资产里,可能藏着大量的城投债。
 
而这次曲江重组的核心就四个字:政企分开。地方将彻底从债务的担保链条中撤出,不再为城投的无底洞去兜底,把包袱留在企业端,交给市场自行化解。换句话说,“城投不会倒”的信仰被正式打破了。曾经稳如泰山的资产,以后大概率要面临价值重估甚至违约的风险。
 
剥离政府职能后的新文旅集团,就得自己造血。光有人来人往不行,必须得有真金白银的利润。而这种化解思路,大概率也会是各地的主流方向。过去正是因为来钱太容易,才造就了全国千篇一律的古镇,一样的青石板路,一样的烤肠臭豆腐,内容空洞乏味,从建设到后期运营毫不用心,结果是本地人不愿去,游客不回头。
 
如今,曲江的转身,正式宣告那个重基建、造景观的蛮荒时代彻底落幕。未来的文旅行业必须真正转向做内容、搞运营。这是一次痛苦但必要的纠偏。毕竟,靠借债堆出来的繁华终究是海市蜃楼,只有回归商业本质,尊重市场规律,文旅才能摆脱“到此一游”的虚假泡沫。