2006 年，日本人向中国投资了 15 亿，在山东租下了 1500 亩地，居然什么都不种，还用铁板围起来，安装了摄像头，里面荒草丛生，日本人究竟想要做什么？

事发地是山东莱阳沐浴店镇，签下这份租地合同的，是日本朝日啤酒、住友化学、伊藤忠商事三家世界 500 强企业联合出资组建的山东朝日绿源农业高新技术有限公司。

他们给出的每亩 800 元租金，比当地市场价高出近 300 元，租期 20 年，创下了当时莱阳耕地租金的最高纪录。

而在签下合同前，日本方面已经做了长达两年多的准备，2003 年 12 月，12 名日本农业与土壤学专家就走遍了山东 8个城市，对 8 块候选农地的土壤成份、水质、气候做了全方位检测，最终才选定了莱阳这片四面环山、无工业污染的地块。

当地村民看着围起来的耕地里荒草越长越高，甚至比邻近的玉米杆还高，各种猜测也越来越多，有人说日本人根本不会种地，也有人怀疑他们在地下探测矿产，更让村民警惕的是，他们在地里打了一口 200 米深的深井，而当地村民灌溉农田，通常只打 20 米深的浅井。

直到五年后，朝日绿源时任总经理前岛啓二才对外解释了这一系列操作的真相，他们并非不种地，而是要先给土地 “排毒休养”，这片地最初检测出农药化肥残留超标，不符合有机种植标准，必须先通过自然休耕和有机肥改良，让土地完成自我净化。

《齐民要术》有云：“顺天时，量地利，则用力少而成功多。”

为了完成土壤改良，朝日绿源制定了长达五年的休耕计划，前三年完全休耕，任由杂草自然生长腐烂，补充土壤中的有机质，改善土壤板结问题，同时让农残自然降解。

2007 年，他们从澳大利亚、新西兰空运引进了 1700 头纯种荷斯坦奶牛，每头奶牛的引进成本超过 2 万元，每头牛身上都安装了芯片，通过 IT 系统实时监控健康状态，这些奶牛的核心作用，就是为土壤改良提供有机肥 —— 技术人员将奶牛粪便高温堆肥发酵后均匀还田，快速提升土壤有机质含量。

那口 200 米深井，则是为了抽取深层洁净地下水灌溉，避免水质污染影响土壤和农作物。

经过五年的系统修复，这片土地的土壤有机质含量从最初的 1.8% 提升至 2.6%，土壤中蚯蚓密度增加了 3 倍，农残完全降解，达到了日本有机种植标准。

2011 年，朝日绿源正式搭建起 “田 - 饲 - 牛 - 肥 - 田” 的闭环循环农业体系，陆续推出了有机草莓、甜玉米、高端牛奶等产品，在北京上海的高端商超里，草莓卖到了每公斤 320 元，牛奶每升售价超过 20 元，是当时国产高端奶价格的两倍以上。

尽管产品一度在高端商超供不应求，朝日绿源却始终处于持续亏损状态，十年间累计亏损超过 15 亿日元，每年还要追加 220 万美元弥补亏空。

导致亏损的核心原因，是项目规模始终无法突破 1500 亩的瓶颈，无法摊薄前期土壤修复的高额固定成本，同时产品定价远超当时国内消费者的承受能力，受众群体极小，再加上日方管理团队完全照搬日本模式，对中国市场的本土化适配严重不足，三家合资方在经营策略上也长期存在分歧，最终在 2016 年底，朝日集团将整个农场和旗下品牌，整体出售给了中国新希望集团，彻底退出了中国农业市场。

没人能想到，这场看似亏本的十年农业试验，会给中国有机农业的发展带来怎样深远的影响，也没人能预料到，这个被日方放弃的品牌，会在本土企业的手中，走出怎样一条全新的发展道路。