我觉得我以前应该是错怪理想的法务和公关了，出现负面舆情以后，哪怕是大家公认的OTA最强的品牌，对于粉丝和客户的狂怒也是没有办法的，毕竟OTA能力和次数也是有限的，防民之口，甚于防川，与其疯狂的Ai投毒洗舆论和发动koc颠倒黑白，还不如大大方方的承认有缺陷，并立即OTA解决问题。

对于tier1供应商来说，标准技术其实并不难，最难的是同时对接几十个终端生产厂，各家的技术能力不一样，生产设备不一样，领导风格不一样，对应的车型也不一样，适配软件，调试bug会是一个非常非常大的技术工程。A行，X不一定行，X可以的，Z不见得能成，所以很多tier1品牌Koc拿A来证明X没问题，本质上就是一种诡辩搅浑水的行为。

我以前跟B打过两年交道，对这家企业的做事风格深有感触，以至于08年就背着公司，私自做了一个决定，这家公司的任何招投标项目，都不在参与。原因无他，如果招标方把你的投标技术方案交给没这技术的国外公司花两年时间去复制，然后再花三倍的价格买了一堆破烂回来没法用，你就知道这企业已经没救了。而当时领导解释为什么这么做，只说了一句话，我们是国内一流的企业，要用世界一流的设备，你们公司顶多算世界三流。对了，还有个更恶心的，这两年期间，因为外企一直没搞出来，项目一直没有开标，所以300万的投标保证金没法退，哪怕你说不投了都不行