小象超市关停自提点 从“羊毛党圣地”到拒之门外，背后是一笔算不过来的账。自4月20日起，小象超市全国大部分站点暂停自提服务，残存站点也被套上20元最低消费紧箍咒。官方说辞是优化配送体验，但翻开账本，自提裁撤不过是一场冷冰冰的成本手术。

自提曾是小象超市履约网络的末端补位，靠前置仓兼任自提点，化解小额订单与配送边缘的尴尬。但单仓建设成本超200万、单城供应链搭建成本超5000万的包袱下，零散的自提单稀释了前置仓的订单密度，还不如集中资源做30分钟到家，把即时运力优势卷到极致。更深的焦虑是：去年吞下叮咚买菜后，美团即时零售急需一个能打的主力，模糊的自提模式必须先让路。

自提点一关，消费者没了省钱选项，每单3元的配送费对低频小额订单尤为扎眼。行业趋势确实在向“到家配送为主、轻量自提为辅”倾斜，但在彻底淘汰高成本人工自提点之前，平台至少该给用户留一条更平滑的过渡曲线。