擎天租，人形机器人的滴滴

擎天租（BotShare）努力成为“机器人版滴滴”，从一次性资产变成可以按天使用的服务能力。这个平台在2025年12月于上海成立，由智元机器人和飞阔科技发起，机器人昂贵且利用率低，那就用共享和租赁的方式，把机器人变成“随用随取”的生产力工具。

成立仅4个月，擎天租就完成了从种子轮到Pre-A轮的四轮融资，累计融资数亿元，估值达到30亿元，这种节奏在硬件或机器人行业极为少见，更接近过去几年头部AI公司的融资曲线。

商业模式的核心，是把机器人从“卖产品”转成“卖服务”。在国内，一台智元A2人形机器人日租价格大约在3000到5000元，机器狗800到1500元，仿真熊猫机器人也可以按天租用；而在欧美市场，同类产品日租价格可以达到2000到6000美元，价格差达到数倍。欧美人力成本高，替代需求强，同时缺乏类似平台，形成了阶段性的供给稀缺，平台是在做“全球机器人产能调度”。

从运营方式看，擎天租已经初步具备平台规模。截至2026年4月，平台接入机器人超过4000台，覆盖100多个城市和16类应用场景，订单量超过5500单。建立了类似“运力体系”的城市合伙人机制，全国400多名合伙人承担配送、部署、调试和运维，形成标准化履约流程，从设备出库到现场部署，再到场景定制和回收维护，整个流程可以在短时间内完成，非常接近成熟互联网平台的运营方式。

应用场景则体现了机器人当前阶段的真实需求结构，集中在“体验与流量”。从海底捞门店的迎宾互动，到婚礼中的机器人伴郎，再到商场巡游、电影拍摄甚至体育赛事，这些场景对新奇体验有需求、对成本相对不敏感，同时需要标准化执行能力。机器人当前最先落地的是服务业的“内容化升级”。

在基础设施层面，擎天租也在补齐行业短板，例如联合中国人保为机器人提供保险，并完成行业首例理赔，同时自研调度系统，对设备状态、电量和任务进行实时管理，实现类似网约车平台的智能派单和运维管理。

随着国际版上线，平台已经进入欧洲、北美等13个国家，目标是成为“具身智能时代的安卓系统”，同时承载硬件接入、软件开发和应用分发的生态平台，转变为“机器人应用入口”。

从经济模型来看，解决了机器人行业最大的矛盾：高成本与低利用率。一台几十万元的机器人，如果一年大部分时间闲置，是一种资源浪费；而通过租赁，可以实现按需使用，同时对于城市合伙人来说，一台设备年租金可以达到几万元以上，远高于折旧和运维成本，形成正向现金流。