第一步，摸清底数和占用者情况。我带领物业人员对车棚内所有车辆和杂物逐一登记拍照，区分正常使用车辆、长期停放车辆、明显废弃车辆和私人物品。通过物业缴费记录、门禁刷卡数据和邻居走访，尽可能找到物品归属人。经统计，车棚内约40%的空间被僵尸车和杂物占据，涉及12户居民。

第二步，依法依规开展清理前的充分告知。我在车棚入口和每个单元门口张贴了附有照片的《限期清理公告》，给予15天自行清理期。对于能联系上的物品主人，我逐一电话或上门沟通，说明清理的必要性和期限。对于其中两户确有堆放刚需的居民，我协调物业在地下车库找了临时存放点作为过渡。

第三步，将清理过程转化为社区共建行动。清理当天，我邀请了5名居民代表和志愿者全程参与监督和协助。对于无人认领的僵尸车，统一交由废品回收站处理，变卖所得公示后纳入小区公共收益。对于尚有使用价值的车辆，经简单维修后作为社区共享单车，供居民免费借用。我在业主群直播了清理过程和前后对比照片，收获了满屏点赞。

第四步，建立长效管理机制防止回潮。车棚清理后，我推动物业重新施划停车位并编号，实行“一车一位”登记管理，住户凭门禁卡和车辆信息登记后方可停放。我在车棚入口安装了摄像头，并招募了两位热心居民担任“车棚管家”，每周巡查一次。三个月后回访，车棚秩序井然，再未出现私占回潮现象。社区工作者面试 社工面试