快手员工需AA为“+2”“+3”领导庆生，方案还要HRBP审核，这么荒诞会是真的吗？

据三言科技报道，近日，一则快手员工的匿名爆料引发热议：该公司员工需每年两次为“+2”“+3”层级领导筹备生日与入职周年庆，所有开销由全员AA分摊，整套流程甚至要走“项目化”审批。

据爆料帖描述，“+2”（直属领导的上级）的庆生堪称“小型项目”：提前有人组建“筹委会”，负责采购礼物、预订餐厅、高价蛋糕与鲜花；还需安排专人将领导“骗到”现场，让其配合演出“惊喜”反应；

现场要播放提前拍摄剪辑的“催泪视频”，并拍摄大量照片留存。活动结束后，礼物、餐费、鲜花等所有费用，均由参与员工集体分摊。更让员工无奈的是，“+2”还会向平级领导炫耀收到的礼物，且每年庆祝都要“换花样”，筹备成本不断增加。

层级更高的“+3”领导，庆祝流程则更“正式”——方案需提交HRBP审核，完全参照工作项目的审批流程推进，项目感远超普通团建活动。

爆料员工吐槽：“我们不止AA蛋糕钱，从礼物到饭钱全要平摊，蛋糕还专挑贵的买，一年两次下来是不小的负担。”

目前，该爆料帖已在快手内部同事圈消失，而快手官方尚未对此事作出公开回应。这一事件也引发了职场话题讨论：有网友表示曾遇到类似“职场马屁文化”，但将庆生“系统化、项目化”的操作较为罕见。

也有人担忧，此类强制参与的分摊行为，会让不愿配合的员工陷入职场孤立，甚至演变为“送礼竞赛”。

有职场观察人士指出，员工分摊费用为领导庆生，不仅增加了普通员工的经济压力，也容易滋生职场层级的畸形互动。截至发稿前，仍有不少网友呼吁快手公开回应此事，明确此类行为是否属于公司默许的“潜规则”。