经营企业也好经营医馆也罢，最终经营的都是人，经营了员工，员工会为平台出谋划策，不断努力，经营了客户，客户就会心甘情愿为你的服务掏腰包，但很多投资人经营的是自己的腰包，那么这个平台和团队，大概率会在经营不好，或者经营太好的时候，做鸟兽之散，因为人性最难满足，但也最容易满足。

很多投资人会讲老中医的贪心，工资低了不好好干活，收入高了自己出去单干，最终毁了两家医馆。

我想表述的是，投资人一边讲知足常乐，一边追逐个人利益，破坏了老中医身边的环境氛围，他们没有参与感，只是给你打工的员工，你这是低估了中医师的智慧，给的薪资高了，如果有氛围，谁不愿意享受被服务和崇拜，以及知足感呢？！显然这两个条件缺一不可，只是你没有做到而已，就不要责怪人了。

一个企业也好，一个中医馆也罢，如果能够驱动大家看到一个真相，追求利益是光明正大的事情，而非学习什么话术，隐瞒什么成本质量，采取哪套不光明的获益办法，那大家的认知是正常的经营，并且为利益努力，这无可厚非，毕竟都要生活，都要幸福，非要带上一个伪善的面具“悬壶济世”，“假公济私”，显然这最终会自我反刍自我欺骗。

最终企业也好，个人也好，在一个正向的驱动下，都是要贡献或者服务于这个社会的，知道了这个规则，那就简单了！
大家一起努力去共享，一起悬壶济世，一起服务于消费者，不内耗的企业，才能以最低的经营成本，通过服务口碑进行裂变。

经营不好的老板 中医门店经营 中医人开诊所 中医经营 开一家诊所 诊所创业心得 医院开店