【库克退场，自媒体别再给苹果“封神”了：中国制造不需要救世主】苹果CEO库克退居二线，一大波自媒体又开始对着苹果“忆往昔峥嵘岁月”。甚至有人拿加拿大裔媒体人Patrick McGee 那本《Apple in China》里的观点当真理，吹嘘苹果如何“点石成金”，把中国从廉价代工厂变成了工业强国。
老实说，我也翻读过这本书，其实大部分细节都是围绕苹果与外包供应商的精妙“双人舞”，无论是富士康还是立讯等代工厂。但是我得承认，如果一直秉承这种典型的“西方中心论”叙事，可能无法洞察真相：
很多外媒说苹果派了几千名工程师来“培训”中国供应链，仿佛没有苹果，中国就不会做精密加工。但在我看来，不是苹果点化了中国，而是中国已经具备了完整的工业门类和数以亿计的受教育劳动力，苹果才“不得不”选择这里。 如果苹果真有这种“造神”能力，为什么它在印度、越南折腾了这么多年，依然离不开中国产业链的底层支撑？
还记得2008年iPhone Girl，富士康生产线的检测员工笑脸意外出现在欧美用户的面前，多少刺破了生产线上工人“螺丝钉”的刻板印象。
因此，我们只能说苹果是“高级客户”，不是“施舍者”：库克是个天才的商人和运营官。他来中国几十次，拜会决策者与上下游供应商，他可不是为了扶贫，而是因为只有这里的集群效应能满足苹果变态的毛利和产量。中国厂商（如立讯、蓝思）确实在合作中进化了，但那是中国企业自己拿命拼出来的良品率，赚的是最辛苦的加工费。苹果可能对于供应商有更慷慨的政策，但核心底层技术（芯片、系统、半导体设备）苹果从未分享，这种“知识转移”是有天花板的，别把它描述成一种恩赐。
在每一次美国大选，尤其是特朗普一再施压下，苹果依然坚持无法将生产线回流美国，这不是没有理由的。
毕竟，中国不仅拥有庞大高素质人才，还拥有全球最完整的41个工业大类。苹果所在的电子信息产业只是其中一环。你可以说苹果磨利了中国电子制造的“手术刀”，但造出这把刀的钢铁、锻造这把刀的火炉、操作这把刀的医生（基建、电力、高等教育），全是中国人自己几十年攒下的家底。
因此，苹果和中国制造，本质上是顶级商业利益的互换。苹果在中国拿走了最多的利润，中国借此练了兵。但如果把一个大国举世瞩目的工业化成就，归功于一家跨国公司的“点化”，这不仅是傲慢，更是对中国企业家与产业工人几十年奋斗的蔑视。
类似立讯精密的董事长王来春这样的草根创业，21岁开始富士康打工，32岁辞职创业，公司成为苹果产业链的核心供应商之一，短短三四十年间就成长为世界500强。这是中国制造成长的一个侧影，但不能说是苹果“下的蛋”。
库克走了，苹果依然会依赖中国。请记住：是中国的工业实力给了苹果“万亿市值”的入场券，而不是相反。
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