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69项核心马斯克法则 by《埃隆之书》这些理念被选出作为埃隆及其公司获得成功的基

69项核心马斯克法则 by《埃隆之书》这些理念被选出作为埃隆及其公司获得成功的基础思想它们经过编辑或转述,形成简短易记的格言

1. 你的潜力远超想象2. 普通人也能选择成为非凡者3. 你能自学任何知识:广泛阅读,请教专家4. 先假设自己是错的,再追求减少错误5. 将责任内化于心6. 不制造产品,就没有产品7. 创造产品与服务即是创造财富8. 创造价值的人生才值得活过9. 莫求虚名,但求实干10. 采取行动提升未来向好的概率11. 每日不进则退:要么加速创新,要么任其放缓12. 专注于那些刚刚成为可能的事物13. 不要等待世界需要它14. 如果它显然应该存在,就去创造它15. 构建无人涉足的领域16. 当你前行时,志同道合者将汇聚在你周围17. 原型即证明18. 从某处开始,质疑假设,并适应现实19. 从基本原理出发推理,而非效仿他人所为20. 「魔杖-数字」:瞄准理论上的完美状态并为之努力21. 「了解白痴指数」:掌握零部件的真实成本22. 算法之道:质疑需求 → 尝试删除部件或流程 → 简化 → 加速 → 自动化23. 对于关键事项,每24小时召开会议执行算法之道,并检查昨日进展24. 尽可能贴近实际工作25. 不要让自己远离决策带来的痛苦26. 所有要求都应视为建议27. 唯一不变的定律是物理学定律28. 最佳部件是无部件;最佳流程是无流程29. 简约造就可靠性与低成本30. 为每个部件和每道工序确立设计必要性31. 先过度删减,再补回绝对必要项32. 追求重大突破33. 主动出击34. 不主导制定战略就永远无法获胜35. 极度紧迫感是我们的运营准则36. 以两倍速运转的工厂本质上等同于两家工厂37. 攻克瓶颈环节38. 若9999个环节运作正常而一个环节停滞,该环节将决定整体生产效率39. 你的进度取决于最不幸或最不靠谱的供应商40. 并行推进事务41. 为团队设定单一核心指标42. 没有计分的电子游戏索然无味43. 设计、工程学与制造相分离,必然导致功能失调44. 创新速度才是关键45. 在速度、质量与成本上超越竞争者,而非采取反竞争行为46. 检验荒谬之事47. 当某事看似不可能时,追问:"实现它需要什么条件?"48. 资金并非制约因素49. 卓越的工程师才是关键50. 让全员具备总工程师思维51. 建立清晰直接的现实反馈回路52. 持续破除自我意识53. 确保能力 > 自尊心54. 自问:"此努力是否使产品或服务更优?"若非,即刻停止55. 卓越品味可习得56. 训练自己洞悉事物之美57. 物理学不在乎受伤的感情58. 让火箭飞起来59. 共情力并非资产60. 使用简洁、清晰、谦逊的表述61. 直抵信息源头62. 招聘时,寻求卓越能力的实证63. 融合工程学与财务敏锐度64. 要真正主导产品,需先领导公司65. 身先士卒66. 睡在工厂车间67. 立即亲临问题现场68. 所有坏消息都应大声且频繁地传达69. 好消息只需轻声说一次足矣70. 失败本质上无关紧要,除非是灾难性的71. 畏惧失败是失败的最大根源72. 直面恐惧,勇往直前73. 加倍下注,押上所有筹码74. 全力以赴,醒着的时间都在工作,投入极限硬核状态75. 确保你真正热爱所从事的事业—并甘愿承受痛苦76. 我们不该因为可能出现悲剧就畏惧重要事业77. 当事情足够重要时,即使胜算渺茫也要坚持到底78. 永不放弃,除非死亡或完全丧失行动能力79. 把人生当作游戏80. 投入极限硬核状态81. 幽默感是差异化优势

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