【管理精进1617】把企业家精神当作一种踏踏实实的工作

传统观念普遍认为“大企业不会创新”20世纪重大的创新确实多来自新企业，大企业在计算机领域的集体失败也加深了这一印象。然而，这是一个彻头彻尾的错误观点。强生，3M，花旗银行，赫斯特等大企业在各自领域的创新成就，有力地反驳了这一偏见。事实上，只有小企业最没有企业家精神和创新意识，问题不在于“规模”，而在于现有企业本身的运作机制。

真正的障碍是已经获得成功的运作机制——任何运作（制造工厂、技术、产品线、分销体系)都需要持久的关注，而“日常危机”总是优先占据管理者的注意力。但这并非不可克服。企业家精神既不是“自然的”，也不是“创造性的”，它其实是一种踏踏实实的工作，是可以学会的。大量现有企业(包括中等规模、大型、超大型)在创新方面有突出出表现，这说明任何企业都可以培养创新与企业家精神。

关键在于，企业必须有意识地去奋斗，将企业家精神视为一种责任和使命，不断进行培训、锻炼、研究和实践。如果误以为创新只是小企业的天赋，大企业就会放弃有意识的努力，从而错失创新机遇。创新与规模无关，它只关乎你是否把它当作一项必须完成的工作。 ——［美］彼得•德鲁克，《德鲁克管理思想精要》