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钉钉创始人戳破了一个真相,中国很多企业都做错了! 日前,钉钉创始人陈航在202

钉钉创始人戳破了一个真相,中国很多企业都做错了!

日前,钉钉创始人陈航在2026商界木兰年会上抛出一番惊人言论:越是大公司,文档越多,决策越慢;公司老板别天天想着怎么让员工干得更快,反而应该想想组织结构本身的问题。

在陈航看来,一家公司文档越多,并不是说公司有多专业,反而更像是组织结构的“补丁”。

老板看不到一线员工日常在做什么,所以需要周报,需要文档;不同部门的人也不知道彼此在干什么,因此需要项目文档。

文档越多,越是说明一家公司的协同效率低,信息不透明,上下层、不同部门之间都不知道对方做了什么,上面的人在不断花费时间把策略传达给下面的员工;而一线的员工则在拼命将信息“翻译”给上面的领导看。

在这个过程中,文档在大量产生,时间在不断浪费,整个公司的效率都很低。

因此,在陈航看来,要提高效率不是一味的想着让员工怎么干的更快,而是要变一变组织架构。

陈航说,AI时代最优解是通过AI来代替信息中间态,简单说就是将周报、项目文档、新人培训守则这些大量的文档直接变成AI。

老板想要知道一线员工做了什么,不再需要员工花一两个小时写周报,因为AI会实时记录和分析公司发生的每一件事,每一个项目进展情况,老板看一眼就能知道每个人干了什么,项目开展情况。

新员工入职,也不再需要花几个星期去翻越各种文档,以此来搞清公司的业务逻辑,而是有任何问题都直接去问AI,让AI直接给出答案。

印象最深刻的是,陈航说的这句话:每消灭一份文档,公司就修复了一个组织缺陷。

仔细想想还真是这样,AI时代下每一个企业都应该转变思维,用AI去替代数不清的文档,这才是公司效率提升的正确道路!

评论列表

沐风
沐风 85
2026-04-23 18:34
越用最后人越傻,最后退化,任何都要适可而止

用户15xxx42 回复 04-24 08:45
你已经不适应这个时代了

一切皆有可能 回复 04-25 06:49
是的,直接抄AI的作业比自己到处找的答案难记住,而且AI的答案容易错,自己到处找资料的答案不容易错

用户14xxx28
用户14xxx28 54
2026-04-24 18:46
我最近越用ai越感觉ai不靠谱,精神分裂,胡说八道,脑补虚构,丢三落四。而且第一次给出的答案往往不靠谱漏洞百出,需要不断质疑追问,花的精力比自己搜索答案还费劲。

kewu 回复 04-24 18:59
越专业的东西ai越会出错,因为很专业的知识网上资料少,有人胡说八道发网上的资料ai也判断不了对错,会直接找给你

用户14xxx28 回复 04-24 18:47
如若不信,我可以发截图上来

wzcpro
wzcpro 48
2026-04-23 22:39
老板需要管每个员工在干什么?那不得忙死[滑稽笑] 他只管手底下几个负责人就行了。当然,还要留条下达上听的通道。不时的去下面观察巡访。防止欺上瞒下!

wzcpro 回复 用户16xxx22 04-25 10:40
小厂人少可以这么搞。另外某些领导需要彰显自己的存在感[滑稽笑]

用户16xxx22 回复 04-25 08:05
厂领导要管理人员写每天工作日记,要细化每个工作什么时间段做

502
502 21
2026-04-24 06:30
都有AI了,还需要员工做什么?

꧁☬༺魅༻☬꧂ 回复 04-24 08:15
打开ai

TMD
TMD 16
2026-04-24 09:08
就是在你电脑安装了监控
累了
累了 14
2026-04-23 18:16
ai究竟有没有创造性思维?都用ai,那么最终是不是就跟我们喂养大的平台一样,造了个笼子把自己关进去
Gnuling
Gnuling 14
2026-04-24 11:15
文档多是信息化水平低和信息化方向错误导致的后果。在中国,老板的认知水平决定了公司的信息化程度,高管的业务水平决定了信息化的方向是为了业务需要还是为了内部争权夺利服务。这就解释了为什么很多看起来是管理谬论的理论为什么会在企业中大行其道的原因,核心就是一群只有私心和野心的人如何能做好企业。
用户10xxx07
用户10xxx07 14
2026-04-24 08:07
垃圾公司
朋友
朋友 13
2026-04-24 07:05
推销 AI 而已。
京州李达康
京州李达康 10
2026-04-25 15:45
钉钉老板宣传AI的强大,灌输AI能解决管理所有问题,只是为了售卖自己的AI功能模块,钉钉的ONE跟搜索做的跟一坨一样,所谓的AI文档更是连office基础功能都没做好,群聊天连直接看群内人员都不行[捂脸哭]
强哥
强哥 10
2026-04-24 07:09
钉钉?呵呵
傻子呆子混子
傻子呆子混子 8
2026-04-24 10:48
钉钉有个项目管理,我们在用,你不交作业ai怎么知道呢?最终还是大量文档
用户10xxx63
用户10xxx63 8
2026-04-26 18:09
对的,关键流程就那么多,其他都是补丁。
雷达
雷达 7
2026-04-25 05:10
企业最大的问题是制定流程和规则的人压根没干过相应的岗位,偏偏又拍脑袋做决定,想当然的来制定出自以为是的岗位规范。[滑稽笑]

江碧鸟逾白 回复 04-28 20:18
集团给分公司定了产销差目标3.9%,想问问水务同行有没有达到过的[抠鼻]

wu_hiwa
wu_hiwa 7
2026-04-25 07:28
钉钉,就是个累赘,打开很卡,很慢,比以前的360还慢,讨厌死了
银河系用户66xxxx658
银河系用户66xxxx658 5
2026-04-24 08:22
责任撇清表
用户12xxx67
用户12xxx67 5
2026-04-27 07:06
有名气就可以指指点点???
Franky
Franky 4
2026-04-24 23:58
如果一个企业老板还要知道一线员工在做什么,那这个企业离倒闭也不远了
帆De视线
帆De视线 4
2026-04-25 00:24
没人给ai上传资料,他如何整理你日常工作?那不还是大量的文档喽?
爱鲁克
爱鲁克 3
2026-04-24 09:05
嗯,说得好,所以交通工具进化的终极当时,就是空间传送
洞妖两拐
洞妖两拐 3
2026-04-24 09:55
合规
SPIAOI
SPIAOI 3
2026-04-24 13:33
没有文档,怎么留档?
忧郁的白衬衫
忧郁的白衬衫 3
2026-04-26 00:00
确实是 每周拿出大量工作时间来做文档
看啥那
看啥那 3
2026-04-25 10:06
钉钉就是个垃圾软件
Ren5R6
Ren5R6 3
2026-04-24 08:44
AI怎么知道员工在干嘛呢?
wu_hiwa
wu_hiwa 3
2026-04-25 07:29
AI只是个榨取工具而已
赴山海
赴山海 3
2026-04-26 21:39
扯淡,老板认真看吗,看的过来吗,位置不同角度不同看了有共鸣吗
姚春晚
姚春晚 2
2026-04-24 14:19
企业执行力,就看管理人员的多少。其他都是虚的。
飞向宇宙
飞向宇宙 2
2026-04-24 20:19
当公司天天抓考勤,写报表的时候,就是开始走下坡路了
用户10xxx73
用户10xxx73 2
2026-04-24 10:21
建议不错,留档备查。
辉哥
辉哥 2
2026-04-26 09:45
主要是这个老板格局不够,做不到像胖东来那种让员工自我式管理,怕一搞自我式管理员工啥都不干了。
用户10xxx72
用户10xxx72 2
2026-04-26 15:13
钉钉就是一个最难用最反智的垃圾
老压
老压 2
2026-04-26 12:13
这话感觉就是在说那些互联网大厂,网上流传的阿里进驻瓜子二手车,一线员工天天要求要写报表,中层干部天天要做PPT,空降过来的高管天天指着PPT说做的不好看,没人关心车子收了多少卖了多少,最终瓜子二手车变成了一个垃圾公司[抠鼻]
神级癫老
神级癫老 2
2026-04-26 17:50
咋了,不知道选哪条路线了?先上一个月班,然后安排进民宿,然后民宿加刚好有个女儿,片没看够吗?
神级癫老
神级癫老 2
2026-04-26 17:49
文案多不致命,而是慢,要是慢还不能做出决策,十分危险了!
轻云淡风轻
轻云淡风轻 1
2026-04-27 23:25
一看连主管你都没做过,要是公司越大老板还订着那个文件行那个文件不行,累死他也改不过来,大方向对就可以了
用事实说话
用事实说话 1
2026-04-25 08:01
如果需要每个员工知道别人在干什么,还要分部门吗?
水天一色
水天一色 1
2026-04-24 17:25
钉钉啥都想放里面,又卡又慢,
闲庭信步笑看风云
闲庭信步笑看风云 1
2026-04-23 20:49
还不是要基础数据
孤灯清照
孤灯清照 1
2026-04-26 19:27
事事留痕的目的是啥?一个小时的工作需要六个小时来证明自己干了一个小时的工作
用户10xxx32
用户10xxx32
2026-04-25 07:09
钉钉这个东西很搞笑!就是老板想用人。还不放心人。 结果就是这个公司的最高境界其实就是看老板的最高境界。奈何一个人精力能力都是有限的,导致老板最终成老赖,富翁最后变负债。今天的李总张总。大概平均也就七八年时间变成老赖李某张某。 以前那些著名脍炙人口的品牌公司好像一只手都数完了的
doraem
doraem
2026-04-25 10:04
AI只能用于收集信息,如果用来决断信息,定会被其所伤!
三观还算正确
三观还算正确
2026-04-25 12:21
万恶的钉钉
用户11xxx50
用户11xxx50
2026-04-25 07:08
领导都喜欢看文档,安全的、生产的、市场的、设备的、技术的、监察的、组织的、各类纪要等等,你要说为啥?因为干了啥?要干啥?怎么干?进度如何?遇到啥问题?怎么解决?需要什么支持?等等,全在里面,出了点事,分责任,也在里面。