“股神”巴菲特的一则大胆预言，再次引发全球轰动！他说：“20年或50年后，日本和美国都将更强大！”那么中国呢？巴菲特接下来的一席话，更是语出惊人……

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当“股神”沃伦·巴菲特在2025年宣布将于次年退休时，他留给世界的不仅是一个投资时代的背影，还有一系列被反复咀嚼的言论，其中一句尤为引人深思：他相信20年乃至50年后，日本和美国都会变得比现在“更强大”。

全球第二大经济体，在这样长跨度的展望中，被这位传奇投资者有意无意地“忽略”了。

这并非出于无知，他曾盛赞中国的发展是“奇迹”，并通过投资比亚迪获取过惊人回报。

其背后交织的，是一套老练而保守的资本逻辑、对“确定性”的极致追求，以及对两种截然不同发展路径的 无声的评判。

要理解这种“忽略”，首先需审视他究竟在拥抱什么。

自2020年起，巴菲特通过伯克希尔·哈撒韦大举投资日本五大商社（三菱、三井、伊藤忠、住友、丸红），其操作堪称经典套利教科书：在日本发行利率近乎为零的日元债券获取资金，买入这些股息率稳定在4%-5%的股票，轻松赚取息差。

这些商社并非普通的日本企业，它们是掌控能源、矿产、粮食全球流通命脉的“贸易血管”，其超半数营收来自海外。

无论日本国内经济起伏，只要世界还需要资源，它们就能持续收取“过路费”。

巴菲特看中的，正是这种穿越周期的、垄断性的现金流，以及日本公司治理的稳定性和股东友好文化。

他公开表示将持有这些股票“50到60年”，这本质上是对一种现存全球资源分配体系和商业模式的长期押注，而非对日本本土创新经济的豪赌。

与之形成鲜明对比的，是他对中国资产态度的转变。

从2008年以每股8港元买入比亚迪，到2025年第一季度彻底清仓，这笔投资在17年间获得了近40倍的巨额回报。

巴菲特的退出理由非常清晰：地缘政治带来的不确定性。

在他看来，美国对华的技术封锁、贸易制裁等政策，使得评估中国头部企业的长期风险变得异常困难。

这种“不确定性”是他投资哲学中最厌恶的因素。

他并非认为比亚迪这家公司不优秀，事实上它已成长为全球电动车巨头，而是无法“赌”赢大国博弈这张牌。

在搭档查理·芒格（一位中国的热情赞赏者）去世后，巴菲特更加回归其“不熟不做”、追求极致确定性的本源。

因此，清仓比亚迪和回避对中国长期前景的公开预言，逻辑一脉相承：他将资本撤出了他无法完全“计算”的棋局。

巴菲特的“美日更强”预言，实则紧密服务于其投资组合与话语策略。

预言日本强大，是为其重仓的日本商社资产注入信心，稳固其投资叙事的逻辑闭环。

强调美国强大，则是为其以美国为根基的庞大商业帝国（保险、银行、可口可乐等核心持股）提供终极背书。

这是一种“叙事即现实”的资本艺术。

在西方主流叙事框架下，明确预言中国长期超越，可能带来不必要的政治审视与市场误读。

对于一位即将交班、极度重视遗产稳妥的耄耋老者而言，沉默是比任何预言都更安全的选择。

他的言论首先是一位千亿美元资产管理者的风险管控，其次才是一位智者的远景分享。

这种基于“旧确定性”的预言，恰恰可能漏掉了本世纪最大的“新变量”，中国所代表的、通过技术革命与产业独立重塑全球规则的发展路径。

巴菲特投资的日本商社，其商业模式建立在传统能源与资源的全球化垄断之上。

而中国正在做的事情，如将光伏发电成本降至“白菜价”、用电动汽车颠覆百年燃油车体系、通过5G和数字基建构建新经济生态，本质上是在瓦解旧秩序的定价权和依赖路径。

“一带一路”倡议、新能源合作网络，正是在构建多元化的资源与市场通道。

这种发展不依赖于金融套利或收租模式，而是依靠“新质生产力”的硬核创新与普惠性扩张。

它对全人类福祉的增益是巨大的，但对于依赖传统垄断现金流获取稳定回报的“旧资本”逻辑而言，却意味着根本性的挑战。

因此，巴菲特的“忽略”可以被解读为一种认知框架的局限。

他的投资殿堂建立在评估品牌护城河、稳定现金流和清晰估值的经典模型之上，这套模型在分析可口可乐或日本商社时游刃有余。

但当面对一个拥有14亿人统一大市场、以国家意志推动尖端科技突围、并在激烈内部竞争中完成产业迭代的庞大经济体时，许多传统分析工具会暂时失效。

这里的“不确定性”，在另一种视角下，正是充满爆发力的“可能性”。

中国经济的韧性已在压力测试中得到验证：面对严峻的外部贸易壁垒，其通过开拓新兴市场、强化内部创新循环（研发投入占GDP比重已超OECD平均水平），依然保持了稳健增长，并持续贡献全球约三成增长动能。

最终，巴菲特退休前的布局与预言，为旧时代的资本逻辑画下了一个精妙的注脚。


信息来源：新华网《巴菲特减持比亚迪并非看空中国市场》