大疆致命失误!29名核心元老被裁,亲手养出全球劲敌。谁能想到,行业霸主大疆,竟因一场内部清洗,亲手为自己培养出一群致命劲敌!
七年前,大疆一场雷霆反腐,一次性开除29名核心员工,16人直接移交司法,这场看似肃清内部的行动,最终酿成了无法挽回的人才危机。
2019年1月,大疆那份全员反腐公告砸下来的时候,整个科技圈都炸了锅。涉案信息全公司无差别公示,没有半点遮掩,甚至还分批组织员工去监狱参观,听职务犯罪人员现身说法,这力度在行业里算得上前无古人。
当时外界全是叫好声,称赞汪滔杀伐果断,能狠下心清理门户,可没人料到,这场看似正义的反腐风暴,会成为大疆人才流失的导火索,让这家行业霸主亲手为自己培养出一群最了解自己的对手。
这场反腐并非空穴来风。当时大疆内部问题已经严重到触目惊心的地步,供应链采购环节东西买贵了25%,研发部门山头林立,创始员工、核心骨干各自为政,几乎每个部门都长出了自己的小圈子 。
汪滔去找涉嫌人员的上级沟通,对方第一反应竟是“你可不能冤枉人”,这种内部抱团、对抗调查的态度,彻底激怒了这位性格强硬的创始人 。2018年一年,大疆就因为这些内部问题平白损失了超过10亿元,反腐确实势在必行,可手段的强硬,却让许多无辜的核心员工感到心寒,为后续的人才流失埋下了隐患。
最先离开的,是汪滔颇为器重的消费级业务负责人陶冶。他在大疆任职八年,从普通工程师一路成长为掌管公司近六成营收的业务一把手,更是让大疆彻底封神的经典机型Mavic Pro的核心缔造者。
2020年底,陶冶递交了辞职信,带着多位一起打拼多年的核心骨干创立了拓竹科技,将大疆积累的激光雷达、高精度电机控制、多设备协同技术,以及深圳供应链管控经验,全部平移至3D打印领域。仅仅五年时间,拓竹科技就拿下全球消费级3D打印机27.3%的市场份额,成了行业新贵,这让大疆始料未及。
更让大疆头疼的是影石创新。这家公司早年垄断全景相机85%的市场份额,核心团队一大半都是从大疆出来的。等大疆后知后觉跨界杀入全景相机领域,才发现自家的技术底裤、打法套路、供应链底牌,早被这群老熟人扒得一干二净,市场份额被啃得七零八落。
影石创新凭借对大疆技术和战略的深刻理解,总能提前一步抢占市场,让大疆在全景相机领域始终处于被动地位,这种“自己人打自己人”的商战,比任何外部竞争都要残酷。
前研发副总裁王铭钰创立的正浩移动电源,首席科学家吴迪参与的宇树机器人,飞控算法负责人石峻打造的速腾聚创,这些带着大疆基因的企业,如今都成了各自领域的佼佼者,硬生生撑起了中国半个硬科技圈。
这些前员工熟悉大疆的技术路线、管理模式、供应链体系,甚至比大疆自己更清楚哪些环节可以优化、哪些市场可以切入,他们的创业,就像在大疆的后院点燃了一把又一把火,让这家行业霸主疲于奔命。
最让大疆尴尬的是,这些人才大多不是被对手挖走,而是在反腐风暴后陆续选择离开。他们带走的不只是技术和经验,还有大疆多年积累的人脉和资源,更可怕的是,他们太了解大疆的弱点。
拓竹科技所在的荣超联合总部大厦,和大疆总部“天空之城”直线距离不足10公里,近到员工跳槽都不用搬家,这种地理上的近距离,让两家企业的竞争充满了火药味。2025年末,大疆投资了另一家3D打印公司,试图制衡拓竹,可效果并不理想,反而让这场“同门反目”的戏码更加引人关注。
大疆的人才流失,已经从单纯的员工离职,演变成了行业生态的重构。据不完全统计,2016年至今,大疆前员工已创立超20家硬科技企业,宇树机器人、速腾聚创、语数人形机器人等行业新贵,创始团队均带着大疆基因。
这些企业天然具备全球化视野和深圳供应链优势,能够快速实现产品化并出海,成了中国硬科技领域的新生力量,可这一切,却是以大疆的人才流失为代价的。
汪滔后来也意识到了问题的严重性,在一次内部会议上明确指出,脱离钱谈激励是PUA,开始调整公司的激励机制,试图留住核心人才。可人才流失的口子一旦打开,就很难再合上。
现在有很多候选人会在大疆和拓竹之间做选择,甚至在相同待遇下,义无反顾地选择拓竹,这意味着大疆在人才吸引力上,正面临前所未有的挑战。
这场始于2019年的反腐风暴,就像一把双刃剑,既肃清了内部的贪腐问题,也让大疆付出了沉重的人才代价。它警示所有企业,在治理内部问题时,不仅要追求结果的正义,更要注重过程的温度,否则,看似解决了眼前的麻烦,却可能埋下更大的隐患。人才是企业最宝贵的财富,失去了人才,再强大的技术和市场优势,也终将化为泡影。
企业治理需要雷霆手段,更需要人文关怀,如何在肃清内部问题的同时留住核心人才,这是所有企业都需要思考的课题。毕竟,培养一个核心员工需要多年时间,而失去一个核心员工,可能就意味着培养了一个强大的对手。
