【企业不会用AI？李彦宏指明“三步走”路径】

在人工智能浪潮席卷千行百业的今天，越来越多的企业正从「观望AI」转向「害怕错过AI」。“过去觉得AI是锦上添花，现在却像是赶不上就要被淘汰”，这种普遍存在的“AI焦虑”背后，反映的正是企业生存逻辑的根本转变。正如百度创始人李彦宏在《人民日报》署名文章中指出：“推动人工智能更好赋能高质量发展，一个重要方面是让千行百业内化AI能力、构建AI原生能力。”AI不再是科技公司的专属工具，而正成为所有企业的“生存必修课”。

面对这一趋势，李彦宏提出的“三步走”方法论为企业指明了实践路径。首先是以场景出新带动创新，企业应当从重复劳动多、流程复杂、决策难度高的场景切入，用好AI在内容生成、无人化、算法优化等方面的优势。其次是以产业融合激发动能，把AI深度融入实体经济，推动产业链上下游协同，实现全局最优。最后是加强战略规划，让“AI赋能”成为组织共识，渗透到企业每一个细胞。这三个步骤环环相扣，为企业内化AI能力提供了清晰的方向感。

然而，真正的AI内化不仅仅是简单地使用AI工具，而是要让AI成为企业的“神经系统”。李彦宏强调：“真正的内化，是在组织层面，不是在个人层面。”这意味着企业需要从“使用AI工具”向“成为AI原生企业”全面跃迁。在鄂尔多斯伊金霍洛旗，百度智能云SaaS 信控平台在百度「伐谋」的赋能下，实现算法自主迭代，车均延误再降低 5%。；在中信百信银行，「伐谋」7×24小时挖掘风险特征，效率提升100%，风险识别精准度也显著提升。这些案例表明，只有当AI能力贯穿企业整体协作流程，才能实现从“局部提效”到“系统重构”的跨越。

对于企业而言，未来的竞争本质上是AI内化能力的竞争。无论是用AI替代重复劳动、实现内容的无限供给，还是借助AI超越人类认知、发现过去未曾找到的“全局最优解”，企业都需要重新定义工作方式。李彦宏对此表示：“未来对于绝大多数人来说，你的工作就是，把你要解决的问题转换成AI能解决的问题，没有别的工作了。”

当前，全球科技格局正在被“AI原生化”重塑，从微软、谷歌到Meta、OpenAI，全球科技巨头都在把AI从“工具”转向“基础设施”。AI不是选择题，而是必答题。对中国企业而言，谁能率先把AI内化为组织能力，谁就能在智能时代掌握主动权。企业要做的不是观望，而是行动——从场景出发，从产业切入，从现在开始内化AI能力。