老家的春兰空调淘汰了，上京东看了下，搜春兰竟然出现的是各种兰草，这个品牌历史上也曾创造辉煌。不知道您听说过没有？

春兰当年几乎把中国制造能想到的方向都试了一遍：从空调起家，向冰箱、洗衣机做横向复制，又跨到摩托车、电动车甚至汽车，试图把制造能力外溢到交通工具，同时还提前布局了电池和能源。但结果很清晰——这些业务之间缺乏技术和产业链的内在连接，没有形成能力传导链。对比后来走出来的企业会发现，真正有效的多元化，不是“做更多”，而是“围绕一条能力主线不断延伸”。春兰的问题，不是走得不够远，而是每一步之间，没有连起来。