46个月建成全球最大尿素厂。印度拖欠80亿尾款，中国：先还钱再谈合作

2019年9月，中国化学工程集团在印度奥里萨邦签下了一个80亿的大单——全球单系列最大的煤制尿素工厂。

印度当时是真急。他们种地那么多，化肥却年年不够用，每年光进口尿素就得砸三四十亿美元。

这次中国企业接的活儿，技术门槛高到什么程度？从地质勘探到工厂设计，从设备采购到工人培训，连当地电力供水都给改造了，全是中国团队一手包办。

2023年，那座工厂遵循既定规划，如期顺利投产，宛如一颗新生的工业明珠，在时间的轨道上精准就位，开启了崭新的生产篇章。

可验收刚过，付款就卡壳了。合同明确写着验收合格后三个月内付清95%的工程款，结果两年多过去，还有三分之一的尾款没到账——整整80亿人民币。

中国企业催款信发了无数封，谈判团队派了一波又一波。新政府上台后竟热衷翻旧账，声称前任签署的协议价格有失公允。在此事上，中央政府与邦政府相互推诿，如踢皮球般将责任来回抛却，毫无担当。

这不是第一次了。上海电气的13亿美元电站项目被扣1.46亿尾款，大连重工的设备款打了水漂，小米vivo的资产被冻结超百亿。印度已经把"技术合规调查""税务审计"玩成了一套成熟的拖款工具箱。

现在厂子能维持基本运行，全靠中国派驻的几十名工程师盯着。一旦技术支持停了，备件不供了，用不了半年催化剂就失效，设备出故障没人修。

今年3月，情况更有意思了。中东冲突切断了液化天然气供应，印度那些气头化肥厂集体熄火，春耕在即，尿素库存只够撑两周。

但在所有外交照会里，那笔80亿的欠款被选择性遗忘了。

此次中国回应明晰无误：欲商出口配额，须先结清欠款。言简意赅间，立场坚定，展现大国在贸易往来中坚守原则、不逾底线之风范。

印度人以为厂子建在那儿就跑不了，却没算到核心技术从来不在混凝土和钢铁里。他们料定中国会顾全大局、重视国际声誉，不会轻易在化肥这种民生物资上卡脖子，把外交克制当成了可以无限透支的信用卡。

但合作的前提是平等守信。短期占的小便宜，长期会变成高昂的信誉成本。当技术合作开始与商业欠款硬挂钩时，失去的不仅是一笔尾款，而是整个发展机遇的窗口期。

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信息来源：澎湃新闻