一直很低调的大疆创始人汪滔，最近接受了采访，信息量很大。去年大疆营收800多亿，净利润200多亿。不同于很多公司净利润上亿就会上市，大疆和华为一样，没有上市的打算。2026年大疆营收就会超过千亿。如果大疆上市，估计市值会轻松突破5000亿。大疆这样的宝藏公司，价值不会低于寒武纪。


2025 年的关键数据一出炉，整个科技行业瞬间一片哗然，所有人都倒吸了一口凉气。

年销售额800亿元，净利润200亿元。

算下来利润率高达25%——什么概念？很多流水上千亿的大公司，一年到头辛辛苦苦只能赚几十亿。

大疆呢？相当于每天睁开眼，银行账户里就多出来五千多万。

这钱赚得，简直不讲道理。

更不讲道理的是，这家公司压根儿不打算上市。

尽管大疆每年入账超两百亿净利润，汪滔却从没想过要敲钟上市，更不屑于靠编造商业故事来包装公司，也绝不容忍一众基金经理对他的经营决策指手画脚、说三道四。

“差钱？不存在的。”圈内人这么形容他的底气。

汪滔今年46岁，管理着一家占据全球无人机市场七成以上份额的巨无霸。外界给他估算了一个数字：真要上市，市值轻轻松松破5000亿。

但这个数字，对他来说可能是个诅咒。

大疆不上市这件事，在圈子里早就不是秘密。

汪滔的逻辑很简单：上市本质上是用控制权换资金，可他每年躺着赚200亿现金，融资需求为零。

一旦进了资本市场，每一笔研发投入都得向短期股价负责，每一个战略决策都得被“股东耐心”掣肘。他想的是五年、十年后的技术护城河，不想被一帮盯着季度报表的人催着往前冲。

这种定力，让大疆成了科技圈里的异类。到处都是亏损上市讲故事的公司，唯独它闷声发大财，外界越猜越玄乎。

说起来，汪滔本人低调到几乎隐形。

过去十年，他几乎不看镜头、不走红毯，连朋友圈都难得发一条。很多人对他的印象，还停留在那句“世界蠢得不可思议”的狂言。

可今年，他终于出来说了句话，把那句狂言补全了——“世界蠢得不可思议，我也是。”

自嘲的同时，他把真实的自己摊开在聚光灯下：内向，慢性子，不喜欢应酬和显摆，只爱躲在办公室里死磕产品。

这个自称“慢”的人，用二十年时间，从香港科技大学的一个研究生项目，变成了一个800亿的全球巨头。

时间拨回2006年。那年汪滔还在香港科技大学读研，手里攥着一个无人机飞控系统的点子，拉了几个同学，在深圳租了间民房开始干。

日子苦得没法说。核心团队出走的戏码上演过，国外的围堵打压也经历过。但有一点他从没变过：产品得牛，技术得硬。

二十年后，他的无人机飞控算法、视觉识别能力、精密制造工艺，已经是全球独一份的存在。靠着这些硬功夫，大疆不只在无人机领域独占七成份额，还把运动相机、全景相机这些洋品牌的市场也抢了一大块。

但汪滔显然不满足于只在天上飞。

扫地机器人、电助力自行车、专业影像设备——每条新赛道，他都想用“不讲道理”的技术实力去“降维打击”。

这不是简单的多元化扩张，而是把无人机积累的底层技术能力，横向复制到所有需要“精准控制”的领域。

大疆的边界在哪？他自己可能也没想好。不过，繁荣背后藏着一道裂缝。

大疆这几年有个外号——“黄埔军校”。什么意思？公司里聚集了太多技术精英，可内部创业空间不够，于是最优秀的人纷纷出去单干。

据不完全统计，从大疆走出去的前员工，已经孵化出至少七家独角兽或行业领军企业。陶冶创办了拓竹科技，专攻3D打印，如今已是行业领军者。

王雷做了正浩创新，切入移动储能赛道，估值早就过了独角兽线。王兴兴搞的宇树科技专做人形机器人，热度隐隐有追上大疆的架势。

从卢致辉的科比特扎根工业无人机，到张峻彬的云鲸智能登顶扫地机器人巨头；从林源的物种起源引爆高速吹风机市场，再到吴旭民的乐逸智能布局智能房车，四位创业者各守赛道，皆以硬科技闯出一片天地。

这份名单还在继续拉长。

更让汪滔睡不着觉的是，这些“前同事”的产品，正在用大疆教会他们的方法论，与本体展开正面竞争。宇树的人形机器人、拓竹的3D打印——热度已经跟大疆不相上下。

曾经的队友，如今变成最危险的对手。

华为当年也经历过“战友变对手”的阶段，但华为体量够大，能承受人才外溢的代价。大疆的处境不同：它够强，但还没强到“大而不倒”。

这些出走的精英，正在蚕食它辛苦建立的疆土。今年，大疆给自己定了一个目标：营收突破千亿。

如果实现，这家从不上市的公司，将用另一种方式证明自己的价值——不是市值，不是估值，而是实打实的现金流和技术统治力。

到那时，汪滔还会继续躲在实验室里吗？

或许会。他自己说了，世界蠢得不可思议，他也是。可正是这种“慢”，让大疆长成了今天这副模样：在遍地泡沫的科技圈，闷声发大财，执拗而专注。

等到千亿目标真的兑现，这家不上市的巨头，恐怕还会让全世界再吃一惊。

信源：ZAKER 新闻